Secciones 
Recursos Humanos RRHH Press - Dos emprendedoras catalanas, Marta Parramon y Montserrat Colet, han ideado una nueva fórmula para mejorar la competitividad en las empresas mediante una gestión innovadora de los recursos humanos.
Equisens -así se llama el proyecto- fusiona en una misma actividad, programa o sesión de trabajo dos ámbitos tan diferentes como son el yoga y los recursos humanos.
La filosofía del co-work ha llevado a la fusión de dos perfiles profesionales diferentes: una psicóloga especializada en gestión y desarrollo de personas que ha dirigido áreas de RRHH de empresas multinacionales, y una profesional del yoga con más de 25 años de experiencia.
Equisens propone un sistema de trabajo innovador, efectivo y práctico que aporta beneficios a corto, medio y largo plazo a los equipos de trabajo y al proyecto empresarial que lo aplica. La actividad de Equisens se puede realizar en el mismo puesto de trabajo o en la modalidad outdoor, utilizando un plan de trabajo físico y mental del yoga diseñado con el objetivo de potenciar las actitudes y aptitudes que la empresa requiere de sus personas trabajadoras.
La actuación empieza diseñando un programa de trabajo para resolver las carencias detectadas en la empresa. Los resultados de la acción programada se evalúan mediante un cuestionario de evaluación y seguimiento de competencias.
Entre sus actividades, siempre adaptadas a cada caso particular, hay programas de desarrollo de competencias, programas específicos para equipos comerciales, programas para eventos puntuales o para reducir el absentismo, sesiones de técnicas de relajación y respiración, sesiones de meditación, jornadas temáticas sobre estrés laboral, concentración, toma de decisiones, creatividad o clima laboral, entre otras.
El objetivo es dar respuesta a problemas relacionados con el puesto de trabajo, como la falta de comunicación, de trabajo en equipo o de motivación, así como el absentismo, el estrés o la fatiga mental, que repercuten en un descenso de la eficiencia y derivan en tensiones, falta de compromiso, fuga de talento y conocimiento, descenso de la productividad o pérdida de capacidad para innovar entre otros.
Las dos emprendedoras señalan que “nuestra intervención es muy práctica. Las empresas están cansadas de teorías de motivación que las personas no interiorizan. Por ejemplo, si queremos potenciar el liderazgo, no es suficiente explicar cómo liderar. Es necesario que las personas sientan qué es liderar en la propia piel. El objetivo es que, al finalizar, sientan que alguna cosa ha cambiado, y no que recojan un certificado de asistencia a una actividad. Los resultados avalan nuestra acción”.
El proyecto prevé focalizarse, en una fase inicial, en pymes catalanas, para avanzar hacia otras zonas de España. Marta Parramon y Montse Colet plantean un crecimiento natural del proyecto. “Muchas empresas tienen delegaciones en Madrid o en otros puntos del estado español. Si los resultados de la acción nos avalan, el crecimiento será natural. Estamos convencidas que creceremos en paralelo a la implantación geográfica y dimensión de la empresa que contrate nuestros servicios”.
Tampoco descartan estas dos emprendedoras la franquicia como mecanismo de crecimiento, “pero primero debemos consolidar el proyecto avalándolo con resultados concretos”, concluyen.
RRHHpress
RSS Comentarios
escrito por AlbertoB, septiembre 22, 2012
-
- +0
-
-
