Recursos Humanos RRHH Press – Ser socialmente responsable puede ser sinónimo de rentabilidad para las empresas, según se desprende de las conclusiones extraídas de la 5ª Jornada Anual del Instituto de Innovación Social de Esade, en la que se ha debatido esta semana sobre cuáles deben ser las mejores prácticas en responsabilidad social corporativa para incrementar la competitividad dentro del marco europeo.
Según se ha puesto de manifiesto en la jornada, un estudio realizado por MIT Sloan Management Review y The Boston Consulting Group asegura que el 70% de los directivos encuestados procedentes de empresas ubicadas en diferentes países creen que es necesario aplicar estrategias de innovación sostenible en la organización para ser más competitivas. Además, el 68% de los encuestados afirma haber aumentado sus prácticas en responsabilidad social en el último año.
Los expertos asistentes a la jornada han coincidido en la necesidad de impulsar la innovación y la responsabilidad social como elementos clave para mejorar las ventajas competitivas de las organizaciones tanto públicas como privadas. Especialmente, en momentos crisis, en el que las empresas tienen la oportunidad de cambiar el modelo desde la base y luchar por diferenciarse dentro de un mercado cada vez más competitivo.
En este contexto, fomentar la innovación, introducir valores en el ámbito empresarial y apostar por las personas deberían ser soluciones de futuro para salir con éxito de la coyuntura actual.
Según Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de Esade, “el panorama solo se cambia arriesgando; para ello es necesario aliarse con otros aunque sean distintos a ti”. En este sentido, Carreras asegura que “aquellas empresas en contexto de crisis que aplican políticas de RSE y que tienen en cuenta aspectos como el medio ambiente tienen mayor capacidad para desarrollar más ventajas competitivas”.
Para estas empresas, integrar la sostenibilidad en el núcleo de su actividad abordando problemas sociales y medioambientales les ayuda a mejorar su reputación y el nivel de reconocimiento, lo que resulta en una mayor rentabilidad a largo plazo.
Según Carreras, “este factor es determinante para superar la crisis económica y recuperar la pérdida generalizada de confianza que existe en las empresas y en las instituciones”.
RSC y Recursos Humanos
De igual manera, los expertos señalan que “la RSE refuerza significativamente el nivel de implicación de los empleados y fortalece la capacidad de la compañía para atraer y retener talento”, aspectos decisivos de las políticas de Recursos Humanos en épocas de incertidumbre como la presente.
Para Eugenia Bieto, directora general de Esade, “la crisis global nos ha dado una gran lección: hemos aprendido que directivos y responsables de gestión tienen que prestar atención a las consecuencias de sus actividades empresariales”.
Además, Bieto ha insistido en que “es momento de cambiar el paradigma y de aprovechar esta oportunidad para ir hacia un nuevo modelo más humanista, combinado con el desempeño profesional y el compromiso con la sociedad”.
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