RRHH Press. La Fundación para la Diversidad, junto a la Fundación Alares y con la colaboración de la CEOE, celebraba esta semana el IV Foro de la Diversidad, bajo el lema “Diversidad Cultural: Un potencial estratégico para la competitividad de las organizaciones”.Las empresas Sodexo, MSD, CocaCola e Iberdrola participaron en esta nueva jornada, cuya apertura corrió a cargo de Juan Manuel de Amo, secretario general de la CEOE, quien, una vez más, invitó a las organizaciones empresariales para que se impliquen con la diversidad y potencien los beneficios que genera la misma. En este sentido, el representante de la patronal señaló que “la diversidad cultural es un factor de desarrollo para las empresas, y, por ello, se necesitan políticas que favorezcan la integración”.
La diversidad genera riqueza
El IV Foro de la Diversidad sirvió para remarcar la necesidad de trabajar en torno a la diversidad de culturas. En la actualidad, España es referente en diversidad cultural. El crecimiento de la población extranjera de los últimos años ha provocado que hoy ya no resulte extraordinario compartir equipo de trabajo con personas de diferentes culturas y tradiciones. Esto es un hecho que, bien gestionado, genera riqueza.
En este aspecto, las empresas y organizaciones tienen mucho que aportar para que la diversidad cultural se gestione mediante la integración sociolaboral de las personas con diferencias culturales.
Gema Góngora, responsable de Selección y Desarrollo de Directivos de Iberdrola, afirmó que “el equipo directivo es el primero que se ha visto afectado por la diversidad y las diferencias culturales. Por eso, hemos definido un modelo de liderazgo que promueve la diversidad”.
Trabajar con gente con perspectivas culturales diferentes
Por su parte, Rubén López, director de Grupos Globales de Diversidad de MSD, señaló advirtió la necesidad de “ser capaces de trabajar con gente con distintas perspectivas culturales”.
Desde Sodexo, Sebastián Molina, jefe de Desarrollo de Personas, resaltó el compromiso de esta empresa con la multiculturalidad de sus empleados como elemento clave para mejorar su competitividad. Por ello, para Molina, “la diversidad es un eje estratégico del negocio, y, por tanto, gestionarla debe verse como algo necesario”.
Por último, Blanca Gómez, directora de Recursos Humanos de Coca-Cola para España y Portugal, volvió a poner de manifiesto que las políticas de diversidad ocupan un lugar importante dentro de la empresa. Así, afirmó que “la diversidad cultural está muy relacionada con la forma de hacer negocios en el mundo”.
