Recursos Humanos RRHH Press. Los gestores de activos, las compañías de seguros y planes de pensiones tienen previsto duplicar su inversión en estrategias basadas en criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG) en los próximos dos años.
Así lo pone de relieve el estudio de BNP Paribas Securities Services, Great Expectations: ESG-what’s next for asset owners and managers (Grandes Expectativas: ASG-¿Qué depara el futuro para las compañías de seguros, planes de pensiones y gestoras?), según el cual el 79 % de los encuestados incorporan criterios ASG, ya sea en su manera de invertir o en términos de los productos que comercializan.
Del 77% de las compañías de seguros y planes de pensiones que incorporan criterios ASG, la encuesta pone de manifiesto que, actualmente, cerca de la mitad invierten un 25 % o menos de su cartera en estrategias específicas basadas en criterios ASG, y tienen previsto aumentarlo al 50 % o más en los próximos dos años.
Del igual manera, del 80 % de gestores de activos que incorporan factores ASG, el 40 % comercializa actualmente un 25 % o menos de sus fondos como vinculados a criterios ASG o de inversión Socialmente Responsable (ISR).
Sin embargo, esta cifra se estima que se incrementará considerablemente en los próximos dos años, con más de la mitad de los gestores de activos (54 %) comercializando un 50 % o más de sus fondos como productos ASG.
Carencia de capacidades
La encuesta revela que al 64 % de las compañías de seguros y planes de pensiones y al 47 % de los gestores de activos les preocupa que la falta de datos sólidos pueda actuar en estos momentos como barrera para una mayor adopción de criterios ASG, aunque estas cifras bajan al 22 % y al 8 % respectivamente dentro de dos años.
La falta de análisis avanzados también es una preocupación importante para ambos grupos de encuestados, ya que casi una cuarta parte (23 %) lo cita como una futura barrera y plantea la necesidad de invertir en tecnología y especialistas.
Preocupación de los gestores de activos por los costes y productos
Por otro lado, el desarrollo de nuevos recursos requerirá más inversión, lo que incrementa la preocupación de inversores por el posible aumento de costes. La encuesta reveló que el 31 % cree que ahí radicará el principal reto en los próximos dos años. También será el obstáculo futuro más importante según los encuestados.
Así mismo, al 28 % de los gestores de activos les preocupa que no estén capacitados para satisfacer las necesidades de productos basados en criterios ASG demandados por las compañías de seguros y planes de pensiones. El mismo porcentaje prevé que será un motivo de preocupación en el plazo de dos años.
Las clases de activos alternativos cada vez incluyen más ‘conciencia ASG’
El estudio también pronosticó un cambio en la asignación de inversiones en materia de ASG en los próximos dos años hacia los activos alternativos.
Los gestores de activos, las compañías de seguros y los planes de pensiones esperan incrementar en dos años un 20 % su inversión en activos alternativos con vocación de desarrollo de criterios ASG, incluidos fondos de cobertura, infraestructura, inmobiliarios, capital riesgo y deuda. En cambio, se prevé una reducción del peso de la inversión en activos tradicionales hasta un 26 %, que actualmente representa casi la mitad de la composición de las inversiones en factores ASG.
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