Recursos Humanos RRHH Press. Las empresas están comprendiendo claramente que existen muchos tipos de diversidad, todos de gran importancia, y que, por tanto, hay que generar una estrategia para gestionar conjuntamente las necesidades de los diferentes colectivos de empleados.
Según Top Employers Institute, un 49 % de las compañías Top Employers en España, monitorizan y gestionan en la actualidad los diferentes orígenes educativos y generacionales en sus políticas de diversidad, un 7 % más que en 2016.
"El poder de la diversidad en todas sus vertientes es una ventaja de negocios tremenda. Los mejores empleadores están comprendiendo con nitidez que la diversidad es clave para mejorar los resultados", destaca Salvador Ibáñez, Country Manager de Top Employers Institute en España.
Un número creciente de estudios globales demuestra que hay una clara correlación entre una mayor diversidad y unas mejores cifras de negocio. Las empresas, conscientes de ello, convierten en estratégicos sus programas de diversidad: un 69 % de las compañías Top Employers en España -7% más que el año pasado- formam a grupos específicos de empleados respecto a prácticas de diversidad y un 68 % -4 % más que en 2016- evalúan de forma regular la eficacia de sus programas en la materia.
Las compañías intensifican sus buenas prácticas en la incorporación de los millennials, el apoyo a las mujeres para que ocupen puestos de dirección o la contratación de empleados en riesgo de exclusión, pero van más allá y establecen políticas integrales.
"Hablar de diversidad no es tan solo establecer cuotas de edades, orígenes o género sino construir sinergias con equipos y comportamientos diversos en toda la organización que ayuden a encontrar maneras de resolver los problemas de manera más creativa", puntualiza Ibáñez.
Según Top Employers Institute, los programas de diversidad, con un enfoque crecientemente integrado, tienen en cuenta las dimensiones de género, discapacidad, diversidad cultural o generacional.
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