RRHH Press. La Fundación para la Diversidad, con la colaboración de la Fundación Alares y la CEOE y el impulso de Banesto, Coca-Cola, Iberdrola, MSD y Sodexo, ha celebrado esta semana el último de los foros sobre diversidad -el quinto- del ciclo que comenzó hace un año. En esta ocasión, el tema ha sido “Diversidad e Innovación: Aliados Estratégicos”.Todas las empresas participantes han coincidido en que la innovación es fruto de la convergencia de diferentes ideas, donde la creatividad que aporta la diversidad de las personas es fundamental.
El poder de la innovación
Ser más competitivo, a la vez que sostenible, es el reto de cualquier empresa, y más aún teniendo en cuenta la actual situación económica. Para ello, la innovación se convierte en un pilar fundamental en las empresas, donde la diversidad de los equipos humanos juega un papel de suma importancia.
La gestión correcta de la diversidad en el entorno laboral aporta distintos e innovadores puntos de vista en la búsqueda de soluciones para la resolución de conflictos, lo que contribuye a un crecimiento más responsable y sostenible. A esta idea se ha sumado Ana Irusta, Directora de Diversidad y Conciliación de Banesto, explicaba que su empresa “intenta aprovechar y maximizar los beneficios de la diversidad y asegurar la igualdad de oportunidades para toda la plantilla”.
Reducción del absentismo y aumento del compromiso
Impulsar las capacidades de la diversidad es un recurso a aprovechar por empresas y organizaciones, porque supone un factor de desarrollo, innovación y riqueza que contribuye a la integración sociolaboral de las personas sin condicionarlas por su orientación ideológica, religiosa, sexual… En este sentido, Mª Ángeles Alcázar, Directora de Proyectos Sociales del Grupo Iberdrola, afirmaba que “las políticas de gestión de la diversidad aumentan la innovación, reducen el absentismo y generan una plantilla más comprometida. Y, evidentemente, unos empleados comprometidos llevan a buen puerto a la compañía”.
Por otra parte, Rubén López Bouza, Global Constituency Groups Realization Leader de MSD, también destacaba el compromiso de su compañía con la diversidad y su buena gestión para el aumento de la innovación empresarial. “La diversidad fundamenta la innovación, y nos permite hacer de nuestra organización una marca mucho más competitiva”, afirmaba.
Patricia Gancedo, jefa de Recursos Humanos de Sodexo, insistía en su intervención en la importancia de la atención de la diversidad dentro de las organizaciones, ya que “los mercados son diversos, y, por tanto, es necesario integrar la diversidad en la estrategia de la compañía”.
Aprovechar la diversidad intangible
A las distintas experiencias profesionales de este V Foro de la Diversidad se unía la intervención de Marta Romo, socia de Innopersonas, con su conferencia “Diversidad e Innovación 2.0: El talento no tiene envoltorio”. Para Romo, existen varios niveles en la diversidad de las personas, diferencias que van desde las más visibles hasta las más intangibles, observables sólo en la interacción con otras personas. Son éstas últimas las que provocan dificultades y conflictos en las organizaciones. Por ello Marta Romo explicaba que, “realmente, lo que las empresas deben gestionar es la diversidad intangible, para sacar de posibles conflictos nuevas oportunidades y convertirlas en una fuente de beneficio”.
