RRHHpress. Con estas 31 nuevas empresas, son ya 168 las organizaciones que han pasado por una rigurosa y exhaustiva auditoría externa para obtener este sello de calidad en conciliación, y son más de 180.000 los empleados los que se benefician de una serie de medidas ‘efr’ como la calidad en el empleo, la flexibilidad, el apoyo a la familia, el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades.Entre estas nuevas empresas efr existen muy variadas actividades, tales como fundaciones, Grupo Fundosa, sector de alimentación Capsa -Central Lechera Astuariana-, sector industrial -Grupo Mahou-San Miguel-, sector seguros -Segurcaixa Holding, Reale, Multiasistencia o Groupama-, sector formación -Grupo Femxa-, o sector ingeniería -Iberdrola Ingeniería y construcción, Sener o Red Eléctrica de España-.
Durante el acto de entrega de los certificados efr, celebrado ayer y presentado por la periodista Consuelo Calle, directora de la revista Capital, dieron su testimonio personal algunos de los trabajadores que se han beneficiado del compromiso de sus empresas con la conciliación. Es el caso de Sara Díaz, técnico de RRHH de Sociedad de Prevención Fremap, un talento joven que ha apostado por desarrollar su carrera profesional en una empresa efr. También habló Viemar José, de CAPSA, que en 2008 vino a España desde Colombia y en esta empresa asturiana encontró un trabajo estable.
Ángeles Alcázar, portavoz del Foro efr empresa y Responsable de proyectos sociales de RRHH de Iberdrola, hizo hincapié en destacar la gran labor social que voluntariamente están haciendo las empresas efr al haber adquirido el máximo compromiso en mejorar la calidad de vida de sus trabajadores. Y por ello, pidió a los gobiernos y administraciones públicas que la inversión que están haciendo en sus personas se les revierta a través de una política social que les apoye para avanzar en este camino.
La conciliación, el camino hacia la diversidad
La entrega de los Certificados efr se enmarcó dentro de la jornada ‘La conciliación, el camino hacia la diversidad’ en la que han participado empresas como BBVA, Banesto, PeopleMatters o Fundación Once, presentando casos de éxito sobre cómo gestionan la diversidad a través de la conciliación.
La jornada, inaugurada por el subdirector general de las Familias, Félix Barajas, contó con la participación de Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, que realizó la ponencia inaugural sobre la importancia de la gestión del talento diverso dentro de las organizaciones, ya que el talento no tiene barreras en el género, raza, creencias, nacionalidad, edad o discapacidad.
A continuación, Bernabé Pérez, Director de Innovación y Cultura de RRHH de BBVA moderó la mesa redonda central para profundizar, junto con Ana Irusta, directora de Conciliación y Diversidad de Banesto, y Enrique Arce, socio director de PeopleMatters, sobre la gestión de personas desde una perspectiva de género y de edad.
Para cerrar el acto, Alberto Durán, vicepresidente primer ejecutivo de Fundación Once, habló sobre cómo las personas con discapacidad pueden convertirse en valores estratégicos en alza dentro de las compañías.
Certificado efr
El Certificado efr, desarrollado por la Fundación MásFamilia, es una herramienta única en el mundo que aporta una metodología sencilla y eficaz para posibilitar los procesos de conciliación en las empresas, ya sean pequeñas, medianas o grandes. Se trata de un modelo de gestión de tercera parte, basado en la mejora continua, que responde a una nueva cultura de trabajo en el ámbito de la responsabilidad social empresarial.
Entre las grandes empresas que ya tienen el Certificado efr se encuentran MRW, Microsoft, Iberdrola, Banesto, Mutua Madrileña, Endesa, Ifema, Caja Mediterráneo (CAM), Schering Plough, Enagas, BBVA, Leche Pascual o Indra.
Además, las entidades que se certifican bajo el modelo efr se benefician de la mejora en su reputación corporativa, transmitiendo una fuerte implicación con las personas que componen sus organizaciones, lo que incide favorablemente en indicadores de productividad tales como, la atracción y retención del talento, el absentismo, la rotación y la mejora del clima laboral entre otros.
