RRHH Press. El 80% de los empleados de la compañía tecnológica alemana Siemens ha recibido formación sobre cumplimiento (compliance), según ha puesto de relieve Aurelio Pérez, Compliance Officer de esta organización, en la jornada “Combatir la corrupción desde las empresas”, organizada recientemente por EADS, Forética y Garrigues.Según Pérez, “el compliance tiene que estar integrado en los valores de la organización y en el negocio, por lo que importante integrarlo en el sistema de incentivos”.
El directivo de Siemens ha detallado que los tres pilares en los que se basa el programa de compliance desarrollado por su empresa en los últimos años son prevenir, detectar y responder. En su opinión, “la corrupción es un problema que afecta a la sociedad en general y que requiere la actuación colectiva de empresas, entidades gubernamentales y ONGs para que se puedan lograr avances significativos”.
Instrumento de competitividad
Por otro lado, el Group Chief Compliance Officer de EADS, Pedro Montoya, señaló durante la jornada que “el reto principal al que se enfrentan los Compliance Officers de las compañías en la actualidad es convertir un programa de lucha contra la corrupción, que surge como respuesta a las obligaciones legales, en un instrumento de competitividad dentro de una estrategia eficaz de sostenibilidad”.
En este sentido, “en un momento en el que la globalización puede resultar una estrategia empresarial ineludible, las empresas se enfrentan al riesgo de incurrir en conductas delictivas en su actividad exportadora”, remarcó Montoya, añadiendo que en la actualidad “el riesgo es más grave por el hecho de que hasta hace pocos años el pago de comisiones con fines ilícitos era una práctica consentida en todos los países europeos”.
