trabajadores seniorRecursos Humanos RRHH Press – La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha recordado hoy unas palabras de José Manuel Salazar-Xirinachs, Director Ejecutivo para el Empleo de esta entidad, en las que, en una reciente conferencia de las Naciones Unidas sobre envejecimiento, aseguraba que los trabajadores más jóvenes no pueden sustituir fácilmente a los trabajadores mayores, y que las políticas de jubilación anticipada no han generado empleos para los grupos de personas más jóvenes.

Una de las razones principales de la afirmación de Salazar-Xirinachs es que el número de puestos de trabajo no es estable, sino que cambia constantemente en función de las condiciones del mercado laboral. De manera que, cuando un trabajador mayor deja su trabajo antes, él o ella no es automáticamente remplazado por un trabajador más joven.

Otro factor que debe ser tomado en cuenta es que un trabajador joven no necesariamente tiene la capacidad de realizar el mismo trabajo que un trabajador mayor que ha adquirido calificaciones a lo largo de su carrera.

El punto más importante es que tanto los trabajadores jóvenes como los mayores necesitan empleos.

En los últimos tiempos se ha discutido mucho sobre la necesidad de crear empleos para los jóvenes. La OIT ha enumerado una serie de medidas para impulsar el empleo juvenil, incluyendo una resolución a favor de una acción inmediata, renovada y específica dirigida a abordar la crisis del desempleo juvenil, aprobada por los 185 Estados miembros de la OIT en la Conferencia Internacional del Trabajo de este año (CIT).

Sin embargo, la OIT se pregunta qué pasa con los trabajadores mayores, si no son merecedores del mismo trato que los jóvenes. Después de todo, el número de personas mayores de 60 años se habrá multiplicado por 10 en un período de solo 150 años (de 204 millones en 1950 a 2.800 millones en 2100).

“Este sentido de urgencia es una de las razones por la cual gobiernos, empleadores y trabajadores decidieron incluir la cuestión del cambio demográfico y sus implicaciones para el empleo y los sistemas de protección social en las discusiones de la próxima CIT, en junio 2012”, agregó Salazar-Xirinachs.

Medidas a favor de los trabajadores mayores

¿Cuáles podrían ser algunas de las políticas dirigidas a promover el empleo para las personas mayores?

Según la OIT, no existe una solución universal, ya que las políticas dependen de la situación de cada país. Pero es posible mencionar algunas medidas que han demostrado ser muy exitosas.

trabajador mayorEstas medidas incluyen el desarrollo de actividades de educación y de formación dirigidas a los trabajadores de edad, formación para los desempleados mayores, incentivos destinados a promover el empleo para los trabajadores de edad y campañas de sensibilización a fin de combatir los estereotipos sobre el envejecimiento.

También merece la pena mencionar, según la OIT, la Recomendación n.° 162 sobre los trabajadores de edad, la cual define las medidas políticas sobre horas de trabajo y organización del trabajo.

“Sin embargo, debe quedar claro que prolongar la vida laboral no es conveniente para todas las personas, en especial para aquellas que tienen mala salud o que ejercen su profesión en condiciones difíciles o que cotizan durante largos períodos”, señaló Salazar-Xirinachs.

Para trabajar durante más tiempo, las personas deben tener buena salud, esto implica invertir más en la atención médica y en la protección social, concluyó Salazar-Xirinachs.

RRHHpress


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