Recursos Humanos RRHH Press - BeLive, la cadena hotelera del grupo Globalia, acaba de dar un nuevo paso en su estrategia de crecimiento iniciada después de un riguroso proceso de reestructuración, según ha informado la compañía.
Si hasta este momento la mayor parte de sus establecimientos eran de propiedad (14) o administrados en régimen de gestión (6), a partir de ahora BeLive abre una nueva vía de actuación en el sector: la franquicia.
Está dirigida a hoteles independientes situados en la costa, Canarias o Baleares, de cuatro estrellas o más, y de unas 200 habitaciones. El objetivo de la compañía es lograr al menos una veintena de afiliaciones de aquí a fin de año.
“Sabemos que en estos momentos de retraimiento de la demanda muchos hoteles independientes atraviesan dificultades, y les iría muy bien contar con el paraguas de un gran grupo como Globalia”, asegura Javier Blanco, director general de BeLive Hotels.
“Nosotros ponemos a su disposición no solo la imagen de marca, el marketing, la comercialización, el mantenimiento, etc., sino también las más modernas herramientas informáticas de gestión desarrolladas por nuestro grupo, capaces de interactuar en tiempo real a todos los niveles, desde las reservas hasta la relación con las compañías aseguradoras. Todo lo necesario para que al final del ejercicio el hotel no solo gane dinero sino que cuente con las mejores certificaciones, como Aenor o Bureau Veritas”, añade Blanco.
El primero en acogerse a la nueva fórmula de la franquicia ha sido el hotel Mangalán, un establecimiento de 142 habitaciones situado en la Manga del Mar Menor (Cartagena).
“Hemos optado por BeLive por la seguridad que nos ofrece el primer grupo turístico del país”, explica María José Segura, propietaria y directora del Hotel Mangalán. Basta pensar que en Globalia se integran empresas como Travelplan o Halconviajes.com, capaces de movilizar millones de turistas cada temporada. A mí me da seguridad y me siento muy cómoda”.
Uno de los compromisos de BeLive Hotels hacia sus franquiciados es el respeto absoluto al carácter de cada hotel y a la cultura de su entorno. “Esta no es una franquicia uniformadora -asegura Javier Blanco- sino respetuosa con las peculiaridades del establecimiento. Lo que la marca BeLive ofrece es un valor añadido que sumar a los valores propios de cada hotel”.
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