Redacción. Leialta, consultora empresarial y social especializada en asesoramiento integral a empresas, ha renovado el certificado efr (equilibrio, flexibilidad, responsabilidad) de Fundación Másfamilia, que obtuvo por primera vez en 2024.
Con esta renovación, la firma, que cuenta con 30 profesionales y oficinas en Madrid y Bilbao, da continuidad a su modelo de gestión de la conciliación, basado en la integración del bienestar personal, familiar y laboral en la organización del trabajo.
Desde su incorporación a la iniciativa efr, Leialta ha mantenido un conjunto de medidas dirigidas a atender distintas dimensiones de la vida personal y profesional de su plantilla.
Entre las iniciativas figuran el teletrabajo tres días a la semana, la flexibilidad horaria y la adaptación de las jornadas en determinados periodos del año. A ello se suman otras medidas para potenciar el bienestar personal, como recursos orientados a la salud física y emocional o programas de formación y desarrollo profesional.
La compañía parte de la premisa de que la conciliación no responde a una única necesidad ni puede reducirse a la organización de los horarios. El cuidado de familiares, la salud, la formación y las distintas etapas de la vida profesional requieren respuestas que evolucionen junto con las personas y la propia organización.
"Las necesidades de los profesionales cambian a lo largo de su vida y no todas las medidas tienen el mismo valor para todo el equipo. Por eso, nuestro objetivo no es acumular beneficios, sino contar con herramientas que realmente faciliten la conciliación, escuchar a las personas y revisar qué podemos mejorar", explica Natalia Galera, responsable de recursos humanos de Leialta.
Por su parte, Javier Martínez, socio fundador de Leialta, señala que "durante mucho tiempo, determinadas políticas de conciliación y bienestar se han asociado a compañías con grandes estructuras de recursos humanos. Sin embargo, creemos que las empresas de menor tamaño también tenemos capacidad y responsabilidad para avanzar en esta materia. La clave está en incorporar estas medidas a la organización del trabajo y conseguir que sean compatibles con las necesidades del negocio".
