RRHH Press. La firma de consultoría de gestión, organización y gobierno de TI Quint Wellington Redwood acaba de presentar su más reciente adquisición, la compañía global de formación en tecnologías de TI Knowledge United.Con esta compra, Quint da un paso más en su estrategia de ayudar a las organizaciones tecnológicas a ser más eficientes y productivas, al poner el foco en uno de sus pilares principales, el profesional de TI, convirtiéndose en un socio estratégico de las empresas, proporcionando a sus clientes un portafolio integral de servicios de formación que abarca todas las áreas relevantes de la TI.
Knowledge United fue fundada en 2002 en Murrieta, California (EEUU), con el objetivo de mejorar la forma de aprender de las empresas privadas y de la administración pública en los Estados Unidos, buscando la eficacia y el éxito de las organizaciones a través del conocimiento. De esta forma, los servicios de formación de Knowledge United se centran en la mejora continua y en la optimización del retorno de la inversión de las organizaciones a través de la capacitación continua de profesionales, en procesos y tecnología. Ahora, al formar parte del Grupo Quint, Kowledge United permite a las organizaciones beneficiarse también de la experiencia en gestión y gobierno de TI para conseguir el cumplimiento de los objetivos del negocio y mejorar la ventaja competitiva de las organizaciones.
La unión del conocimiento y experiencia de ambas compañías constituye una ventaja competitiva, al facilitar la búsqueda de soluciones ‘end-to-end’ orientadas a ayudar a las organizaciones de TI en la gestión de las competencias y del desarrollo de sus profesionales.
“A partir de ahora, las grandes organizaciones podrán establecer una estrecha colaboración entre las áreas de Recursos Humanos y TI para posicionarse en el lugar estratégico que deben ocupar gracias al conocimiento de Knowledge United y a la experiencia consultiva de Quint”, afirma Antonio Crespo, Director General de Quint Wellington Redwood en España y Latinoamérica.
“La dinámica de cambio, coyuntural y estructural, a que estamos viéndonos sometidos está forzando a las organizaciones a adoptar nuevos paradigmas: la búsqueda del talento, las nuevas competencias digitales y la dificultad de encontrar profesionales cualificados, a pesar de la crisis, hacen que sean necesarios nuevos planteamientos, y una estrategia definida y consensuada para alinear la futura organización con el tipo de profesional que se precisa”, apunta Crespo.
Basándose en una dilatada experiencia probada en la aplicación del conocimiento, Knowledge United despliega como metodología un proceso de mejora continua que consta de cinco fases, de carácter plenamente modular, que se acometen con el apoyo de la dirección de TI y la dirección de Recursos Humanos: análisis organizacional, análisis individual, elaboración de planes de desarrollo, ejecución de los planes de desarrollo y seguimiento y feedback.
Kowledge United ya ha comenzado a operar en España, principalmente en grandes organizaciones, pero su intención pasa por cubrir el espectro de los diferentes sectores empresariales, ya que su metodología permite acercarse a diferentes tipos de empresa y organización sin importar la tipología o el tamaño del negocio. Además, destaca su amplio portafolio de servicios de formación, consultoría y soluciones a medida, con el objetivo de dar una respuesta integral a todas las necesidades de gestión y organizativas de empresas y organismos públicos.
