Recursos Humanos RRHH Press - Napoleón Bonaparte se equivocó al elegir a sus mandos. Esta es una de las lecciones que se pueden extraer al revisar su última campaña: la batalla de Waterloo.
Aunque este no fue su único error, la conjunción de una serie de desafortunadas elecciones no pudo ser superada por no contar con un equipo suficientemente capacitado para la situación que debía afrontar.
Al igual que en el caso de Napoleón, este es uno de los principales retos del CEO, elegir bien a sus colaboradores, contar con las personas adecuadas y contar con la capacidad suficiente para adaptarse a las circunstancias, para que la empresa sepa reaccionar ante cualquier avatar que le suceda.
Así lo entienden al menos Benito Díaz de la Cebosa, Director de Imlass Consulting, asesor del área de desarrollo e innovación de CIS- The College for International Studies- y profesor experto en liderazgo, habilidades directivas y equipos de venta, y Enrique Biosca Ponce, Teniente Coronel del Ejército de Tierra y profesor del departamento de Organización y Liderazgo de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas y Jefe de la Unidad de Verificación en Mostar (Bosnia Herzegovina) en el año 2005, como Comandante.
Ambos han participado en una evento organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y la Fundación Ramón Areces, con la colaboración de la Fundación International Studies y el Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN), en el marco de un ciclo de conferencias en el que, sobre la base de algunas campañas militares destacadas, se debate sobre las claves del éxito en las mismas y su traslación al día a día empresarial.
Díaz de la Cebosa y Biosca Ponce han desgranado la campaña que llevó a Napoleón a su ocaso y han proyectado cada uno de sus errores en la gestión de los líderes empresariales. En opinión de ambos expertos, se puede aprender mucho de los líderes militares de todas las épocas. En este sentido, las conclusiones extraídas de cada campaña militar y de la actuación de los líderes tiene, todavía hoy, una importancia incuestionable en el mundo de la empresa: mandos divididos, elección de líderes inadecuados, capacidad del líder para reaccionar, fijar objetivos y pasar a la acción, el valor del sentido común, la experiencia en la toma de decisiones, la importancia de confiar en su equipo, el valor de la experiencia, cuándo no hay que arriesgar...
Las próximas conferencias del ciclo organizado por APD y la Fundación Ramón Areces tendrán como protagonistas a Julio César, Jenofonte, Hernán Cortés y Aníbal.
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