Recursos Humanos RRHH Press – El profesor de Georgetown y experto en equipos de alto rendimiento y colaboración global Michael O’Leary ha participado esta semana en Esade en una sesión sobre trabajo en múltiples equipos o multiple team membership (MTM).
Según se puso de manifiesto en la jornada, el MTM describe aquellas situaciones en las que una persona forma parte de de dos o más equipos al mismo tiempo.
Aunque esta modalidad de colaboración es exigente con las personas en el plano individual y puede provocar también desajustes de agenda al trabajar en equipo, O’Leary cree que puede tener muchas ventajas para una empresa si se maneja con eficacia.
Entre los factores que han conseguido que en torno a un 65% de los trabajadores del conocimiento en Europa y Estados Unidos estén implicados en trabajos MTM, la teoría de Michael O’Leary destaca el potencial de este sistema para favorecer el networking y motivar a los trabajadores de las organizaciones, además de su capacidad para alimentar valores asociados al trabajo en grupo, como la creatividad y el aprendizaje entre compañeros.
Además, el MTM es especialmente beneficioso para las empresas porque permite que los empleados se muevan con fluidez de un equipo a otro, sin generar costes adicionales para la compañía.
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