Recursos Humanos RRHH Press - Un 36% de los jefes en España son considerados ‘tóxicos’ por sus colaboradores, es decir, que generan “temor, rabia, confusión y resentimiento” entre los trabajadores por su falta de capacidad para articular una estrategia y unos valores corporativos acertados.
Así lo ha señalado Juan Carlos Cubeiro, socio director de la consultora Ideo Business y experto en coaching, gestión del talento y liderazgo, durante una conferencia en la Universidad CEU Cardenal Herrera de Valencia, en la que ha asegurado que este liderazgo “inadecuado” tiene al cabo del año un coste equivalente al 10% del PIB de España.
Para Cubeiro, tan solo el 16% de los directivos de nuestro país son “auténticos líderes”, y la calidad directiva en España se sitúa en índices cada vez más bajos, “ya que hemos pasado de ocupar el puesto 27 en 2008 a ocupar el puesto 51 en 2013, según el Informe de Competitividad Global publicado por el World Economic Forum”.
Cubeiro, que ha realizado estas afirmaciones en el transcurso de la conferencia ‘Jefes tóxicos en organizaciones saludables. Impacto de la calidad directiva’, ha afirmado que el verdadero liderazgo consiste en la “capacidad para influir decisivamente en los demás”, y ha señalado que la apuesta por la potenciación y el desarrollo del talento es clave para aquellas empresas que quieran significarse como “ganadoras”.
El experto en Recursos Humanos concluye que lo que forja a un verdadero líder viene dado por tres factores fundamentales, que ha integrado en la denominada ‘ecuación del talento’: “capacidad” y “compromiso” en un “contexto adecuado”.
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