coachRecursos Humanos RRHH Press. La necesidad de formación presencial versus la implantación de nuevas tecnologías, el incremento del coaching ejecutivo en las empresas así como el éxito en diferentes experiencias de trabajo en varias escuelas de negocios en Estados Unidos son los puntos básicos que resumen el informe anual de The Global Coaching Partnership (TGCP), elaborado por los miembros de esta red mundial de empresas especializadas en el desarrollo de directivos a través del coaching ejecutivo.

La organización acaba de dar a conocer sus primeras conclusiones tras la celebración de su encuentro anual a finales de mayo en la localidad de Armonk (Estado de Nueva York). Robert Karro, socio director de MRC y Chairman de TGCP, fue el encargado de presidir este evento. MRC International Training es la única empresa española representada en TGCP.

En el encuentro intervino David Lane, rector de la facultad de negocios Middlesex University, quien valoró de forma excepcional la experiencia del centro, que desde hace tres años está prestando su soporte al sistema y modelo de coaching global que TGCP ha creado.

La Middlesex University percibe a TGCP como un modelo a seguir, y ha homologado su participación para utilizar su nombre en lo relativo a ‘eTeach Learning’, la plataforma de formación de TGCP. Además, la Fairfield University, de Estados Unidos, también se suma a esta homologación, según anunció el Decano de esta escuela de negocios, Dolan School of Business, Donald Gibson, que compartió una presentación sobre liderazgo y ética en las empresas del siglo XXI (Leadership and Ethics in 21st Century Business).

Coaching a distancia sí, pero presencial también

Karl Corbett, fundador de Sherpa Coaching Survey, una de las compañías destacadas de Estados Unidos en formación de líderes empresariales, destacó cómo “las tendencias individuales en coaching están cambiando, ya que la tecnología nos ayuda. La alta definición por televisión nos permite mantener sesiones de coaching a larga distancia sin la necesidad de perder tiempo en desplazamientos; sin embargo, nada es más efectivo que mantener con el otro un coaching presencial”, especialmente al principio del proceso.

Además, en la reunión se destacó cómo la colaboración entre los diferentes miembros ha permitido a la organización incrementar los contratos con clientes de carácter global, así como una mayor y contundente presencia en los continentes de Asia y India, gracias a la incorporación de la firma Progress-U, con base en Hong Kong y oficinas también en Singapur, China, Japón e India.

Durante la Convención estuvieron invitados, también, los directores de RRHH internacionales de algunas de las más importantes firmas que trabajan con las compañías miembros de TGCP, como UBS, IBM, Siemens o Maersk.

RRHHpress

 

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