Recursos Humanos RRHH Press. La selección de personal y la forma de organizar un equipo de trabajo serán dos elementos de peso que influirán notablemente en la forma de alcanzar con éxito los objetivos fijados, y en el mero hecho de llegar a ellos.
Dado que una óptima gestión equipos es el medio para llegar al fin, sobre todo cuando nos encontramos en el contexto de pequeñas y medianas empresas, es importante conocer cómo se pueden potenciar las fortalezas de cada miembro del equipo e integrarlas en una dinámica de trabajo que vele por una relación entre compañeros basada en la compenetración y cooperación en pos de un fin común.
Javier González, coach y CEO del Instituto Superior Magna Coaching, aporta algunas claves para lograr que todo un equipo trabaje unido sacando lo mejor de cada uno de los integrantes.
1. Establece un sistema de trabajo en consonancia con los objetivos estratégicos de la empresa y en el que cada uno tenga definidas sus funciones, pero también los límites de su actuación.
2. Escucha a los miembros de tu equipo y empatiza con su situación o las demandas que soliciten. Ambas acciones son fundamentales para que el esquema organizativo que realices como líder sea adecuado y coherente con respecto al equipo de trabajo.
3. Haz del objetivo empresarial una meta común para quienes trabajan contigo, a través de la comunicación directa en la que se informen sobre los intereses colectivos, del compromiso y forjando la pertenencia a un grupo.
4. Recompensa el esfuerzo y los éxitos siempre que se sucedan, y hazlo en equipo, para cimentar la confianza y el apoyo, ya sea con un correo electrónico o dedicando unos minutos en la siguiente reunión a reconocer el trabajo bien hecho. Estos sencillos gestos ayudan a mantener la cohesión.
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