Recursos Humanos RRHH Press. La sede en Madrid de Inesdi Digital Business School ha acogido ayer miércoles el encuentro 'Talento en clave de mujer', una jornada organizada por la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos en la que tres empresas líderes en desarrollo de la mujer en el entorno laboral, Axa Seguros, Mutua Madrileña y Sandoz Spain, han aportado sus puntos de vista y explicado las claves de sus proyectos en este ámbito, cuyos objetivos comunes son el equilibrio, la diversidad y la igualdad de oportunidades en el desarrollo del talento, tanto para hombres como para mujeres.
A causa de la desigualdad aún existente entre hombres y mujeres en puestos directivos y de responsabilidad en las empresas, cada vez son más las compañías que desarrollan programas específicos para la gestión del talento de la mujer.
La experiencia de Axa Seguros
Maribel Hernández, Responsable de Arquitectura de Talento, Desarrollo y Desempeño de Axa Seguros, ha explicado los porqués de su programa de transformación. Debido a las nuevas tendencias del mercado y a los cambios en el comportamiento del cliente, se puso en marcha en Axa un programa de transformación con cinco ejes fundamentales: ventas, excelencia técnica, digitalización, ejecución y liderazgo.
De la mano de este programa de transformación, y tomando como referencia estos cinco ejes, nace el programa de gestión integral del talento, llamado Talent Program, cuyos objetivos principales son la detección del talento emergente y el fomento de la rotación transversal dentro de la compañía.
Este programa pretende, así mismo, diversificar y visibilizar el potencial de las mujeres dentro de Axa. Por ello nace también el 'Programa Sponsorship', para mujeres de perfiles senior y junior, que tienen un gran potencial y que son acompañadas por altos directivos y directivas en el camino hacia nuevas metas dentro de la compañía. De esta forma, el aprovechamiento que las mujeres hacen de la visibilidad y del networking es mucho mayor, y se multiplica la igualdad de oportunidades.
Mutua Madrileña y el respeto al empleado
Por su parte, Ana María Gallardo, Responsable de Desarrollo de Recursos Humanos de Mutua Madrileña, ha explicado la importancia del respeto al empleado. Esta aseguradora es una empresa que cuenta con varios premios y reconocimientos como Empresa Familiarmente Responsable con el sello Excelencia plus, y está entre las 20 mejores empresas para trabajar.
Gracias a su empeño diario por el cuidado del empleado y la igualdad, en la compañía existe una paridad absoluta entre hombres y mujeres, 50/50. Esta armonía, al ir ascendiendo en la escala de responsabilidad, se va rompiendo.
Es por ello que se pone en marcha el Programa de Liderazgo Femenino, cuyo objetivo es mantener una cultura corporativa abierta y fomentar la igualdad de oportunidades y el talento femenino en todos los niveles.
Según afirma Gallardo, el estilo de liderazgo entre hombres y mujeres es diferente. Las mujeres solicitan más ayuda en el desarrollo, para poder sentirse más valoradas, tener mayor flexibilidad horaria (para conciliar con su vida personal) y potenciar su visibilidad.
De esta forma, programas para empleados que fomenten la igualdad, el networking y la flexibilidad, como 'Somos más igualdad' o 'Soy móvil', de Mutua Madrileña, se adaptan a nuevos conceptos de la mujer dentro de las empresas y a nuevos formatos, como el teletrabajo.
En cualquier caso, Gallardo ha asegurado que éste es un programa temporal, ya que no se pretende que el otro sexo se vea menospreciado.
La estrategia de Sandoz
Por último, Francisco de la Calle, Director de RRHH de Sandoz Spain, ha explicado el programa de 'Desarrollo de Liderazgo Femenino' que se está llevando a cabo dentro de su compañía. Se trata de un programa presencial y online que incluye sesiones de coaching con directivos de la compañía.
El resultado es que más del 80% de las mujeres que han realizado el programa han sido promocionadas. Sin embargo, la cuestión que se plantea es si existe un talento en clave de mujer y otro talento en clave de hombre.
Según De la Calle, las generalizaciones siempre son inciertas. El clásico modelo en el que lo masculino es la parte racional y lo femenino lo emocional, es incierto. No hay un pensamiento único, ni femenino ni masculino.
En los testimonios de las mujeres que han pasado por esta experiencia, lo que más han valorado es, entre otras circunstancias, la exposición a niveles directivos que les ha facilitado el programa, de la mano de un mentor o coach, el tener un objetivo en la vida, la eliminación de barreras, la confianza en sí mismas, el atreverse a fallar, a equivocarse, superar los miedos y superar, en cierto modo, el modelo de mujer que la sociedad espera.
La jornada, que fue moderada por Daniel Gutiérrez, director de RRHH de Ingenico, ha concluido poniéndose de relieve que la clave del talento no está ni en la mujer ni en el hombre, si no en el talento diverso y en eliminar las barreras, sean cuales sean, para conseguir que ese talento llegue a donde tiene que llegar.
De izquierda a derecha: Ana Gallardo (Mutua Madrileña), Daniel Gutiérrez (Ingenico), Maribel Hernández (Axa) y Francisco de la Calle (Sandoz)
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