Recursos Humanos RRHH Press - Heineken España ha presentado a sus trabajadores su primera Memoria de Actividades efr 2010-2011 con el objetivo de hacer partícipe a toda la compañía de las distintas medidas de conciliación realizadas por la cervecera.
La memoria ha sido desarrollada siguiendo los cinco pilares en los que la metodología efr divide las distintas medidas de conciliación: calidad en el empleo, flexibilidad temporal y espacial, apoyo a la familia, desarrollo y competencia profesional e igualdad de oportunidades.
La Fundación Másfamilia otorgaba hace un año el certificado efr a Heineken España como reconocimiento a la compañía por su apuesta por las personas y por promover la conciliación de la vida personal y profesional de todos sus empleados. Ahora, gracias a esta iniciativa, Heineken España se convierte en la primera empresa certificada efr que realiza una memoria de este tipo para sus empleados.
En la presentación a todos los empleados de la cervecera, Amalia Rodríguez, directora de Recursos Humanos de la compañía, ha afirmado que “este certificado no supone solo un reconocimiento público, sino que implica un compromiso a largo plazo de continuidad y una firme voluntad por nuestra parte para preservar y potenciar, en nuestra cultura organizativa, el desarrollo de las personas, su aprendizaje, el reconocimiento a su trabajo y la conciliación”.
Heineken España, liderazgo sostenible
En los últimos dos años, Heineken España ha dado un giro a su política de compañía con el principal objetivo de ser la empresa cervecera más verde a nivel mundial, materializándose en un nuevo proyecto bajo el lema ‘Brindando un futuro mejor’.
De esta forma la cervecera está apostando de una forma integral por la sostenibilidad, involucrando a toda la compañía y asumiendo los objetivos en materia de responsabilidad social en el centro de su estrategia de negocio.
En el marco de tres imperativos estratégicos -mejorar el comportamiento ambiental en toda la cadena de valor, capacitar e involucrar a empleados y comunidades donde opera la compañía e impactar positivamente en la sociedad, mejorando la imagen de la cerveza y de la compañía-, se cristalizan cinco programas de desarrollo sostenible, uno de los cuales está focalizado en empleados y personas, que integra nuevas políticas hacia los trabajadores, ayudas sociales y sanitarias a sus familias, formación de personas dentro y fuera de la compañía y apoyo a comunidades del entorno de negocio.
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