Recursos Humanos RRHH Press - La Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles, cuyo órgano operativo es la Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE), ha celebrado, esta mañana, en la Casa de América de Madrid, una reunión del Grupo de Trabajo de Mujeres, creado en el seno de la Comisión Nacional, con motivo del Día Internacional de la Mujer. El objetivo de este Grupo de Trabajo es estudiar el impacto de los horarios en España, con un enfoque dirigido, especialmente, a las mujeres directivas, empresarias y profesionales.
La Comisión Nacional considera que el papel de la mujer cada vez es más importante en la sociedad española, y, por ello, los responsables de la entidad recuerdan que la mujer debe tener pleno derecho a realizarse y conciliar el ejercicio de la profesión que libremente ha elegido con su labor como madre de familia, así como debe disponer de un tiempo para ella misma y para sus relaciones sociales; para ello, el hombre tiene el deber, ineludible, de ayudarle a conseguir esa conciliación, mediante la corresponsabilidad.
En palabras de Ignacio Buqueras, Presidente de la Comisión Nacional y de ARHOE, “la mujer es la principal perjudicada por los actuales horarios españoles, que no tienen en cuenta su incorporación masiva al ámbito laboral. Consideramos que tanto el hombre como la mujer deben tener mejores horarios en el trabajo remunerado; y en cuanto al no remunerado, ambos deben compartir en el hogar, de manera equitativa, las obligaciones domésticas, la atención a los hijos y a las personas mayores o enfermas que no pueden valerse por sí mismas. La corresponsabilidad es esencial”.
Conclusiones del Grupo de Trabajo
Entre las conclusiones a las que se han llegado en la reunión del Grupo de Trabajo, destaca la de que la conciliación y corresponsabilidad no es un tema exclusivo de mujeres, y menos un privilegio de las mismas. El desarrollo personal, familiar y profesional afecta a hombres y a mujeres por igual. Se ha de avanzar en medidas no solo de equilibrio, sino también del fomento de las bajas de maternidad y paternidad, así como para dotar de herramientas a las familias para el reparto de la corresponsabilidad entre hombres y mujeres.
Por otro lado, hay que convencer a las empresas de que la conciliación y la flexibilidad son rentables. Simultáneamente, hay que exigir a los trabajadores un compromiso real y efectivo hacia su empresa. Las empresas con políticas de flexibilidad y generación de espacios adecuados son las que consiguen más éxito.
De igual manera debe sustituirse la cultura del presentismo por la cultura de la eficiencia, buscando la excelencia Es necesario trabajar por objetivos, priorizar, jerarquizar tareas y planificar.
Otras conclusiones derivadas de la reunión de hoy son las relativas a la necesidad de racionalizar los horarios en España y armonizarlos con los de los demás países de la Unión Europea, de llevar a cabo políticas de concienciación sobre el establecimiento de horarios racionales, de considerar el núcleo familiar como uno de los ámbitos importantes donde se aprenden los hábitos de corresponsabilidad y uso eficiente y racional del tiempo, de invitar a las entidades educativas a que se sumen a las iniciativas de mejora de modelos de gestión y de sensibilización de los alumnos -en ámbitos universitarios, formación reglada y no reglada y colegios-, de flexibilizar los modelos empresariales y las nuevas formas de trabajo, de realizar campañas en medios de comunicación públicos que fomenten el respeto del tiempo y promuevan un cambio sociocultural de todos los ciudadanos a este respecto, en una línea similar a otras de ahorro energético, reciclaje…y, por último, de concienciar sobre una mejora de la productividad orientada a los objetivos.
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