RRHH Press. La mayoría de los empresarios de la Comunidad de Madrid cree que aplicar políticas de conciliación en sus negocios aporta mayores beneficios que costes, según se desprende del estudio “Las políticas de conciliación de la vida familiar y laboral desde la perspectiva del empleador. Problemas y ventajas para la empresa”, realizado por la Consejería de Empleo, Mujer e Inmigración en colaboración con la Universidad Complutense de Madrid, en el marco del informe “Panorama Laboral 2009” en el que participan las seis universidades públicas de la región.Aplicación recurrente de medidas de conciliación
El estudio, basado en una encuesta realizada a 228 directivos de Recursos Humanos de empresas de la Comunidad de Madrid, pone de relieve que la mayor parte de las compañías encuestadas aplican habitualmente medidas de conciliación, y, entre ellas, las más recurrentes son abandonar el puesto de trabajo por emergencia familiar (96,45%), flexibilidad en días de permiso (93,7%), mantener las ventajas laborales después de un permiso largo (84,93%), distribución flexible de las vacaciones (92,89%) y excedencia para el cuidado de personas dependientes (73,21%).
Además, cada vez son más las empresas en las que no se trabaja los viernes por la tarde, las reuniones se ponen en horarios que faciliten la conciliación o existe flexibilidad en los horarios de entrada y salida.
Mejora la imagen de la empresa e incrementa la productividad
Según este estudio, las empresas encuentran grandes beneficios en la aplicación de políticas de conciliación, pero las ventajas más valoradas por los empleadores son la mejora de la imagen de marca (92,95%), la mejora del clima laboral (91,63%), retener talento (82,02%), reducción del absentismo laboral (74,34%) e incremento de la productividad y del rendimiento de las personas (78,42%).
Pero no todo son beneficios para la empresa. Aunque, según el estudio, a los empleadores estos costes “les compensan”, la puesta en marcha de medidas de conciliación acarrea costes económicos y organizativos para los empresarios. Los principales costes son los relacionados con las políticas de permisos, excedencias y cuidado de dependientes, ya que estos permisos conllevan la contratación de otra persona, la formación del sustituto o la redistribución del trabajo entre los compañeros.
Por último, el estudio analiza las barreras que limitan la aplicación por parte de las empresas de medidas de conciliación, ya que hay determinados sectores que, debido a su actividad o a sus horarios, tienen mayores dificultades a la hora de poner en marcha ciertas políticas.
