olaRRHH Press. El Master en Gestión del Talento de la Universitat de València (GESTA) y el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo (CECE) han celebrado esta semana en Valencia la jornada "La tercera ola y su repercusión en los recursos humanos. Un espacio de reflexión, ¿Vamos a una nueva era de la dirección de personas?", en la que diferentes expertos, entre los que se encontraba el economista y escritor Leopoldo Abadía, han aproximado sus conocimientos sobre la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones en el cambio hacia una nueva economía del conocimiento.

Durante su intervención, Abadía ha ofrecido sus recetas para salir de lo que ha denominado “crisis de la decencia”, la cual ha calificado de “más profunda”, aún si cabe, que la económica. Estas recetas se basan en una serie de sencillas pautas a seguir, como son tener criterio, ser optimista, no distraerse, ser prudente -no pasarse de audaz, ni de cobarde-, gastar con la cabeza y trabajar como nunca. Pautas que deben poner en marcha tanto las personas en su día a día como las empresas.

Abadía ha explicado el por qué de la situación actual de recorte de gastos, subida de impuestos, privatizaciones, atraso de la edad de jubilación, entre otras. Asimismo, ante la salida de la crisis, este experto ha afirmado que todavía no hemos tocado fondo, y vaticina un tramo largo y apasionante en el que reta a las empresas a innovar y trabajar en busca de una salida.

Otros de los participantes en la jornada han sido el profesor de ESADE y conferenciante internacional Jose María Gasalla, quien ha provocado a los asistentes para trabajar el concepto de ‘confianza’ en esta nueva economía, y el Catedrático de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla Ramón Valle, el cual se ha referido a la importancia de la innovación en la dirección de personas.

Para finalizar la jornada, se desarrolló una mesa redonda sobre experiencias prácticas en la gestión del talento de empresas instaladas en la Comunidad Valenciana como Alsa, Pepsico y Grupo Sorolla.

La Tercera Ola y su repercusión en los recursos humanos

"La tercera ola y su repercusión en los recursos humanos" es la primera de una serie de jornadas organizadas por CECE y GESTA con el objetivo de apoyar al tejido empresarial valenciano en la búsqueda de nuevas ideas y modelos que hagan a las empresas más competitivas, un evento en el que grandes pensadores han interactuado con empresarios, gerentes, directores generales y directores de Recursos Humanos valencianos.

La temática ha girado en torno al análisis de la llamada economía de la ‘Tercera Ola’, que implica el cambio actual hacia la nueva economía del conocimiento. La primera ola, según la obra de Alvin Toffler, fue impulsada por el trabajo físico, la segunda, por las maquinas y los trabajos manuales, y la tercera ola por la tecnología de la información y los trabajadores con conocimientos. En este sentido, en palabras de Roberto Luna, Director de GESTA, “nos encontramos en una época de gran incertidumbre y grandes cambios y transformaciones. Por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a su entorno si quieren sobrevivir. Para ello, deben ser organizaciones abiertas, vivas y que interactúen continuamente mostrando una gran porosidad y permeabilidad, tanto de información como de tecnología, gestionando la innovación y el conocimiento”.

Del trabajo tradicional al trabajo independiente

En este contexto, el mundo tradicional de los puestos de trabajo basados en la carrera, con contratos de empleo y derecho de vacaciones y pensiones, y unas estructuras de promoción claramente definidas, está dando paso al trabajo a tiempo parcial, trabajo por contrato, equipos de proyecto, autoempleo y muchos otros tipos de actividades de grupos de trabajo independientes.

Los individuos que contemplen su futuro en el mercado de trabajo de la tercera ola deben tener claro que han de aprender a ser más independientes y tomar las riendas del desarrollo de su carrera. Es decir, asegurarse que su conocimiento es actual y útil. En consecuencia, el aprendizaje continuo debe convertirse en una parte esencial de su programa de auto desarrollo. El valor de su aportación a la empresa será más importante que los certificados de que dispone o los puestos que ha alcanzado.

 

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