Recursos Humanos RRHH Press - Eroski ha reunido hoy en Bilbao a más de cien proveedores de grandes marcas, con la intención de forjar una relación más sólida basada en el entendimiento y colaboración mutuos.
En esta reunión han participado más de 200 altos cargos de empresas como Danone, Procter & Gamble, Nestlé, Campofrío, Coca-Cola, Pascual, Kaiku, Unilever y Carbonell, entre otras, que juntas alcanzan una facturación anual de más de 30.000 millones de euros.
Durante el encuentro, Agustín Markaide, presidente del Grupo Eroski, ha señalado que “Eroski siempre ha considerado estratégico estar muy cerca de sus proveedores, pero ahora la colaboración cobra todavía más interés ya que el descenso del consumo por la crisis económica nos exige un esfuerzo conjunto para dar soluciones que resuelvan mejor las necesidades de nuestros clientes”.
Por otro lado, Markaide ha presentado la estrategia de la empresa cooperativa para 2012 y ha manifestado que “deseamos ofrecer a los consumidores una tienda más cercana a sus gustos, con unos productos Eroski excelentes y también una presencia muy importante de las mejores marcas de los fabricantes. Seguiremos dando a los productos frescos, sobre todo los de productores locales, un espacio muy relevante por el efecto beneficioso que tienen sobre una buena alimentación. A todo esto le llamamos la tienda Eroski contigo”.
En el transcurso de la Jornada han participado igualmente otros directivos de Eroski, entre ellos Javier Amézaga, Director General del Grupo, quien ha tratado la manera de gestionar los distintos canales de compra, desde los grandes Hipermercados Eroski, hasta las tiendas más pequeñas de proximidad, como Eroski Merca.
Igualmente se han compartido los fundamentos de la política de compras de la cooperativa, basada en la más estrecha colaboración con los fabricantes y la innovación, eje fundamental para la generación de valor en la oferta. Además se ha valorado como fundamental el trabajo en equipo entre fabricantes y Eroski para identificar, profundizar y atender mejor las necesidades del consumidor.
Otros aspectos de comercio y gestión comercial han tenido igualmente un fuerte protagonismo al tratar el valor que aportan las promociones, las tarjetas de fidelidad y la gestión en redes sociales en la relación con los clientes. Y han compartido las estrategias de eficiencia, desde la intervención de la distribución logística de mercancías, basadas en la colaboración con fabricantes, que permiten afrontar un entorno cada vez más competitivo.
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