Recursos Humanos RRHH Press. La plantilla de Indra estaba formada por 35.026 profesionales al cierre del primer semestre de 2016, lo que supone un descenso del 10% respecto al primer semestre de 2015 y del 5% respecto al cierre del año, como resultado de los planes de eficiencia de la compañía llevados a cabo principalmente en España y América.
La plantilla en España se redujo un 11% en los seis primeros meses del año frente al mismo periodo de 2015, es decir, 2.419 empleados menos, de los cuales aproximadamente el 60% corresponden al plan de ajuste.
En el primer semestre del año la plantilla en España ha disminuido en 777 empleados, un 4% menos frente al cierre de 2015, correspondiendo aproximadamente la mitad de las salidas al plan de ajuste.
En América, la plantilla se redujo un 11% respecto al primer semestre de 2015, equivalente a 1.500 profesionales, y un 9% frente al cierre del año, 1.227 empleados menos,, correspondiendo en su mayoría al personal asociado a los proyectos problemáticos y de bajo valor añadido que han ido finalizando.
En Europa la plantilla se redujo un 6% respecto al primer semestre de 2015, como consecuencia en su mayoría por menores necesidades de recursos en Portugal y las reestructuraciones en distintas filiales de la región. En el semestre la plantilla ha permanecido estable, registrando un descenso del 1% respecto al cierre de 2015.
En AMEA (Asia, Oriente Medio y África) la plantilla se incrementó un 3% frente al primer semestre de 2015 por el aumento que tuvo lugar a lo largo de 2015 de personal en Filipinas y mayores necesidades de recursos en el norte de África por determinados proyectos. En el semestre del año la plantilla ha permanecido estable (un 1% menos que en el cierre de 2015).
La plantilla media al cierre del primer semestre de 2016 disminuyó un 8% respecto al cierre del primer semestre de 2015 principalmente por los planes de eficiencia llevados a cabo en España y América, donde la plantilla media ha disminuido un 9% y un 8%, respectivamente, frente al primer semestre de 2015.
RRHHpress.com
