Recursos Humanos RRHH Press. Solucionar necesidades como la gestión inteligente de stocks aprovechando las nuevas tecnologías, avanzar en la transparencia en la relación con el cliente o aportar nuevas funcionalidades a las cajas para darles mayor valor añadido son los proyectos en los que los intraemprendedores de Hinojosa, líder en el sector de envase y embalaje, están trabajando dentro del programa Intralab.
Con Intralab, que acaba de concluir su tercera fase, Hinojosa refuerza su apuesta por el talento interno y fomenta la creación inhouse de nuevas líneas de negocio o producto para continuar compitiendo con éxito en un mercado en plena evolución.
Tras varias semanas de trabajo en estos proyectos, los equipos responsables de cada uno de ellos han compartido con el resto de participantes y directivos de Hinojosa los beneficios para el cliente, para la organización y la inversión necesaria para su realización.
La fase final Intralab llegará con la puesta en marcha de estas propuestas tras el visto bueno del equipo de dirección.
Hinojosa ha colaborado con IBM y Bbooster Ventures, aceleradora de empresas en Internet y aplicaciones móviles, en este primer programa de innovación abierta para intraemprendedores de la compañía.
En Intralab participan más de 30 personas entre emprendedores internos y colaboradores externos. se generaron 29 ideas iniciales sobre las que trabajar y 3 de los proyectos fueron seleccionados para desarrollarlos y estudiar su viabilidad.
Con esta iniciativa disruptiva, implementada en colaboración con IBM y Bbooster Ventures, el grupo apuesta por fomentar la creatividad y la innovación internas.
La clave del éxito está en el talento interno
Con Intralab, Hinojosa quiere sistematizar y dar mayor visibilidad a los emprendedores que hay dentro del grupo.
El desarrollo del talento interno, así como la captación de los mejores profesionales, son claves para continuar avanzando en el objetivo de convertirse en partner único de sus clientes.
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