siemensRecursos Humanos RRHH Press. Siemens ha anunciado esta semana su nueva estrategia empresarial Vision 2020+, en virtud de la cual adoptará una nueva estructura con tres compañías operativas y tres compañías estratégicas.

La adquisición de mendix, empresa líder en el desarrollo de aplicaciones de bajo código, por 600 millones de euros, expandirá el negocio de digitalización y los servicios de integración para el Internet de las cosas (IoT) y creará un nuevo campo de crecimiento. Las empresas individuales obtendrán más libertad empresarial para un crecimiento acelerado con ingresos y objetivos de margen más elevados.

El objetivo principal de Vision 2020+ es ofrecer a las empresas individuales de Siemens una libertad empresarial significativamente mayor bajo la sólida marca Siemens, con el fin de afinar su enfoque en sus respectivos mercados.

Los planes también prevén el fortalecimiento de la cartera de crecimiento de la compañía a través de inversiones en nuevos sectores de crecimiento, como los mencionados servicios IoT, la gestión de la energía distribuida y las soluciones de infraestructura para la movilidad eléctrica.

La expansión concentrada de la digitalización industrial, en la que Siemens ya es líder mundial, supondrá una contribución suplementaria. Como resultado, se espera que, tanto la tasa de crecimiento de los ingresos anuales como el margen de ganancias del negocio industrial de la compañía, aumenten un 2 % a medio plazo. Se prevé que el beneficio por acción crezca más rápido que los ingresos a medio plazo.

Nueva estructura: más libertad empresarial, menos gobernanza centralizada

El objetivo de la nueva estructura de la compañía es proporcionar a las empresas individuales de Siemens una mayor libertad empresarial. Como resultado, se eliminará el nivel organizativo de las actuales divisiones, se reestructurará la organización regional para aumentar aún más su orientación al cliente y se racionalizará la sede central de la empresa.

Existirán tres compañías operativas y tres compañías estratégicas por debajo del nivel del Grupo. La realineación permitirá a Siemens afinar su enfoque hacia el cliente y orientar sus actividades hacia las exigencias de las industrias en las que opera.

La nueva estructura entrará en vigor al inicio del nuevo ejercicio económico el 1 de octubre de 2018. La implementación se realizará paso a paso y se completará el 31 de marzo de 2019. Las divisiones de la compañía Building Technologies (BT), Energy Management (EM), Power and Gas (PG), Digital Factory (DF) y gran parte de Process Industries and Drives (PD) se combinarán y formarán tres nuevas compañías operativas. Las unidades de negocio de la compañía también se realinearán, se afinará su enfoque aún más y serán asignadas a las tres compañías operativas.

Las tres compañías operativas serán Gas and Power (GP), Smart Infrastructure (SI) y Digital Industries (DI).

Gas and Power (GP). Con unos 71.000 empleados en todo el mundo, las empresas de GP generaron unos ingresos de alrededor de 21.000 millones de euros y tuvieron un margen de ganancias de alrededor del 9 % en el ejercicio económico 2017. Tendrá su sede en Houston (Texas), con Lisa Davis, como consejero delegado (CEO), Tim Holt, como director de operaciones (COO), y Michael Becker, como director financiero (CFO).

Smart Infrastructure (SI). Con otros 71.000 empleados en todo el mundo, las empresas de SI generaron unos ingresos de alrededor de 14.000 millones de euros y tuvieron un margen de ganancias de alrededor del 11 % en el ejercicio económico 2017. La sede estará en Zug (Suiza), con Cedrik Neike como CEO, Matthias Rebellius, como COO, y Axel Meier como CFO.

Digital Industries (DI). Con cerca de 78.000 trabajadores en todo el mundo, las empresas de DI generaron unos ingresos de alrededor de 14.000 millones de euros y tuvieron un margen de ganancias de alrededor del 16 % en el ejercicio económico 2017. La sede estará en Núremberg (Alemania), con Klaus Helmrich, como CEO, Jan Mrosik, como COO, y Maria Ferraro, como CFO.

Los CEO de las compañías operativas recientemente establecidas seguirán siendo miembros de la Junta Directiva de Siemens AG.

Las compañías estratégicas incluirán Siemens Healthineers y Siemens Gamesa Renewable Energy, dos empresas totalmente consolidadas en las que Siemens posee una participación mayoritaria. Hasta que se finalice la prevista combinación con Alstom, también incluirán las empresas de movilidad de Siemens.

La actual división Financial Services se combinará con Global Business Services y Real Estate Services para formar la compañía de servicio. Se espera que la optimización de la cartera de servicios de Siemens mejore considerablemente la eficiencia.

Pymes de Siemens

Siemens Corporate Technology y, entre otras cosas, las pequeñas y medianas empresas (pymes) de la compañía se gestionarán de modo central en la unidad de Corporate Development.

Por un lado, las pymes comprenden participaciones de capital que actualmente se cuentan entre las actividades de la cartera gestionadas (CMPA, por sus siglas en inglés). Por otro lado, también incluyen negocios operativos. Los negocios operativos provienen principalmente de la actual división PD.

Sin embargo, las pymes también incluirán Siemens Postal Parcel & Airport Logistics, que es en la actualidad parte de CMPA, así como la división de negocios submarinos de EM.

Las pymes emplean en la actualidad a alrededor de 21.000 personas y generan alrededor de 5.000 millones de euros en ingresos. En el ejercicio económico 2017, experimentaron una pérdida neta de más de 300 millones de euros. Para el año 2023, se espera que las pymes alcancen un margen del 5 % por ciento. Jochen Eickholt será el responsable de la unidad SME.

En el futuro, la sede de la compañía será considerablemente más ágil, y algunas de sus tareas y empleados serán transferidos a otras unidades. La sede centrará sus actividades en tareas clave, como Finanzas, Governance & Markets, Legal and Compliance, RRHH y Comunicaciones.

RRHHpress.com

 

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