Recursos Humanos RRHH Press - Una encuesta llevada a cabo por la aseguradora MetLife en Estados Unidos entre 1.519 directivos y 1.412 empleados ha puesto de manifiesto la estrategia de premiar a los mejores trabajadores sigue y seguirá siendo clave para la atracción y retención del talento y para el aumento de la productividad en la empresa.
Según la 10ª edición del ‘Estudio Anual de las Tendencias de Beneficios para Empleados’, el 60% de los directivos reconoce que, a pesar de la precaria situación económica, fomentar la estrategia de focalizarse en los beneficios para los empleados es clave para conseguir los objetivos empresariales.
Los directivos siguen comprometidos con premiar a los trabajadores, considerándolo clave para la rentabilidad de la empresa. Según el estudio de MetLife:
- El 70% de los directivos apuesta por mantener el nivel financiero de beneficios para sus empleados
- El 75% reconoce la necesidad y responsabilidad de asesorar a sus trabajadores a conseguir una mayor rentabilidad financiera a medio y largo plazo
- Los directivos encuestados no tienen muy claro qué tipo de beneficios no salariales consiguen una mayor fidelidad de los trabajadores
- El 41% reconoce que una mejora voluntaria de los beneficios para los empleados es clave para la buena marcha de la empresa
Por otra parte, el estudio demuestra que los trabajadores están menos comprometidos con sus jefes, pero son cada vez más dependientes de los beneficios laborales. Según el informe, los empleados son:
- Menos leales
- Más proclives a cambios de trabajo
- Más dependientes de los beneficios laborales
- Más interesados en conseguir beneficios sociales a una edad temprana
- Más esperanzados en obtener de sus directivos ayuda en la educación financiera y la planificación
Los trabajadores buscan asesoramiento financiero
Actualmente, en líneas generales, las empresas tienen que sacar adelante más trabajo con menos empleados, con lo que tienen que cuidar y proteger a sus trabajadores para que den lo mejor de sí mismos.
Una forma de hacerlo es asesorarles y ayudarles sobre cómo solucionar una de las principales preocupaciones que afectan a todos: su jubilación y el futuro de sus pensiones.
La mayoría de las empresas, por sí solas, no están en condiciones de ofrecer este asesoramiento, por lo que los expertos en beneficios para empleados juegan un papel clave para ellas y sus empleados en tareas de motivación, fidelización y retención.
Son muy pocas las empresas que han identificado programas de educación y asesoramiento acerca de la prestación de servicios financieros a los trabajadores como una herramienta de utilidad, a sabiendas de que lo importante es comprender y asumir que los trabajadores necesitan y quieren este asesoramiento, y el mercado tiene oferta suficiente para ofrecérsela.
Este asesoramiento puede suponer un nuevo nicho de mercado para muchos intermediarios financieros. Es una manera de que corredores y mediadores puedan ofrecer asesoramiento financiero y soluciones de alta credibilidad orientados a sus clientes.
Además, esto puede ayudar a aumentar la productividad y reducir los costes derivados del cuidado de la salud.
Según Ricardo Sánchez Pato, Director de Bancaseguros, Affinities & Employee Benefits de MetLife en España, “hablar hoy en día de beneficios para los trabajadores suena un poco contradictorio, en un momento en que la mayor parte de la gente tiene una sensación de precariedad laboral notable. Sin embargo, precisamente ante esta situación actual, las empresas más punteras no pueden perder a sus empleados clave, y para ello tienen que poner en marcha estrategias de retención adecuadas, basadas en aportar a los trabajadores beneficios laborales que vayan más allá de los salariales, por ejemplo asesoramiento en materia de jubilación y pensiones. Creo que no exagero si digo que tres de cada cuatro trabajadores agradecería este tipo de asesoramiento y orientación financiera por parte de sus empleadores”.
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