ftRecursos Humanos RRHH Press – Un estudio elaborado por la escuela de negocios española Esade ha puesto de relieve que las escuelas de negocios estadounidenses han perdido posiciones en los rankings a favor de instituciones europeas y asiáticas.

El análisis, denominado ‘Business Schools in The Financial Times Rankings’ y elaborado por los profesores de Esade François Collet y Luis Vives, pone de manifiesto que la reducción de la diferencia salarial entre titulados MBA de Estados Unidos y de Europa y Asia está detrás del descenso progresivo de las escuelas de negocios norteamericanas en los rankings.

Según informa Esade, el estudio de Collet y Vives es el primero del mundo que analiza la evolución del posicionamiento en rankings de las escuelas de negocios en los últimos diez años, tomando como referencia los ‘The Financial Times Global MBA Rankings’, resumiendo así “toda una década en la historia de formación en management.

El ranking pionero en evaluar escuelas de negocios a ambos lados del océano fue The Financial Times, en 1999. Desde entonces hasta hoy 147 escuelas de negocios han sido incluidas, al menos una vez, en su tabla. De ellas, más del 50%, es decir 70 centros, son estadounidenses, seguidas de 48 europeas, 12 asiáticas y 10 canadienses. Sin embargo, aunque la distribución de escuelas se ha mantenido estable, sus posiciones medias han ido cambiando significativamente por diferentes motivos.

Aunque cada ranking se elabora a partir criterios propios, la mayoría requiere datos demográficos, de procedencia y sobre investigaciones y publicaciones de sus antiguos alumnos. Algunos combinan esta información cuantitativa con entrevistas a empleadores -los menos, como The Wall Street Journal- y otros, los más, ponderan los resultados de cada año con la posición media obtenida en años anteriores –es el caso de The Financial Times, Forbes, The Economist-.

El factor salarial, el más importante

Los factores valorados por The Financial Times, objeto de análisis del estudio de Esade son salario actual, salario ponderado, crecimiento del salario, valor del dinero, progresión de carrera profesional, metas conseguidas, lugar del éxito, empleabilidad a los tres años, tasa de recomendación, experiencia, investigación doctoral, movilidad y diversidad -% de mujeres e internacionalización en claustro y alumnos-. De todos ellos, se ha comprobado que son los tres primeros, los relacionados con el salario de los egresados, los que más influyen en la posición final en la clasificación.

Además, los autores del estudio señalan cuatro factores macroeconómicos clave que influyen en los salarios: demanda económica, volumen de titulados, migración de estudiantes y políticas de visados de cada región.

En lo que se refiere a demanda económica y volumen de titulados, el informe pone de manifiesto que, mientras Estados Unidos ha pasado de 880 programas MBA en 1998 a 1.136 en 2006 -un 29%-, solo en Reino Unido, el mayor proveedor de educación de postgrado en Europa, el crecimiento de cursos fue de 8.479 en 1997 a 47.500 en 2007 -más del 460%-.

Por su parte, en Asia el crecimiento comenzó a finales de los 90; en 1995, 56 universidades estatales ofrecían programas MBA, y en 2002 ya eran 62 Imagen y proximidad de las escuelas europeas.

Calidad de escuelas europeas y asiáticas

Según señalan los autores del estudio, otra de las razones del incremento de salario de los estudiantes que pasan por las escuelas de negocios europeas o asiáticas es la percepción de calidad que tienen los empleadores de estos centros, una excelencia que ha ido a más con el paso de los años por diferentes motivos, como, por ejemplo la creación del sistema EQUIS (European Quality Improvement System) y la participación de sus responsables en la elaboración de introducción y análisis escrito del ranking de The Financial Times.

Otro factor importante del éxito de las escuelas de negocio europeas durante estos últimos años es la proximidad de los candidatos a los reclutadores. En este sentido, los autores del análisis señalan que “un centro ubicado en California encontrará más dificultades en forjar lazos de unión con un banco británico o con una multinacional francesa que, por ejemplo, una europea que tenga su sede principal en Londres, París o Amsterdam”.

RRHHpress

 

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