Recursos Humanos RRHH Press – Padula & Partners, firma internacional de consultoría y headhunting con una dilatada trayectoria en procesos de selección de directivos, ha revelado algunas de las claves para destacar en un proceso de selección frente al resto de los candidatos.
Según estos expertos, para enfrentarse a un proceso de selección es importante que el curriculum vitae sea claro y conciso. Si el candidato tiene muchos años de experiencia puede ocupar más de una página, pero no conviene extenderse demasiado.
El formato ideal es un DIN-A4 en PDF, con fondo blanco, tipografía común y, en función del tipo de trabajo, incluiremos fotografía o no, dado que no siempre es necesaria.
Uno de los errores más frecuentes que observan los expertos de Padula & Partners al leer currículos es la falta de tiempo que algunos candidatos emplean en revisarlo y adaptarlo a cada puesto. En el caso de los directivos, puede ser debido a que muchos no están en búsqueda activa de empleo cuando son tanteados. Y no es conveniente comenzar un proceso de selección en el que no se esté interesado, pues puede jugar en contra del candidato.
Los reclutadores demuestran mucho interés en las referencias de los currículos, pero no están muy interesados en conocer los hobbies de los candidatos, extremo que sí resulta más interesante, en cambio, para la entrevista personal. En el caso de profesiones donde la creatividad es esencial, es preferible disponer de todos los trabajos creativos antes que tener un CV demasiado creativo.
Fernando Galante, socio director de Padula & Partners, afirma que "siempre estamos en búsqueda activa de candidatos a través de nuestras redes de contactos, organizaciones, centros formativos, etc. Redes profesionales como Xing o LinkedIn nos ayudan mucho al proceso de selección de candidatos, mientras que otras más personales como Twitter, Facebook o Instagram no son nada determinantes para el proceso, y no accedemos a estos perfiles para el proceso de selección".
En función del área del puesto y del sector del puesto de trabajo, se valoran más unos aspectos u otros del currículo. Por ejemplo, para puestos en el sector jurídico se valora más la parte de la formación y el expediente académico, para un perfil IT también se valoran sus cursos y certificaciones, mientras que para puestos más comerciales es más determinante la experiencia. Lo que es común para todos es el manejo de idiomas, fundamental para cualquier puesto directivo.
Aunque cada proceso de selección es diferente y la adaptación a las necesidades del cliente es fundamental, cada vez es más creciente la demanda de directivos con capacidad de gestión emocional propia y de equipos, así como la aptitud para superar y detectar obstáculos, la llamada “resiliencia”.
Entrevista
Una vez superado el filtro del currículo, el siguiente paso es el de la entrevista. A la hora de que un candidato se enfrente a ella, debe tener en cuenta que la apariencia es fundamental. Un aspecto descuidado, sea cual sea el puesto al que se va a optar, será desfavorable frente al resto de candidatos. Y no siempre es necesario ir de traje, dado que hay sectores donde tienen su propio código estético.
Por último, según Padula & Partners, es importante conocer la empresa donde ser quiere trabajar y prepararse previamente la entrevista, incluso si se realiza vía Skype, herramienta cada vez más utilizada debido a la creciente movilidad. Aunque el contacto físico siempre es más enriquecedor, la videoconferencia puede ser una buena herramienta para filtrar candidatos.
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