Recursos Humanos RRHH Press. El Mundial de Fútbol de Brasil terminó ayer con la victoria de la selección de Alemania. Ahora, en plena resaca post-deportiva, es momento de hacer balance de un campeonato que ha dejado una sensación un tanto amarga en la afición española.
Y es que la eliminación de La Roja en el Mundial de Brasil ha sido interpretada por los analistas como el fin de un ciclo. Al margen de las críticas al entrenador y las razones puramente tácticas, la escuela de negocios ESCP Europe asegura que este mal resultado está relacionado directamente con una mala gestión del éxito y del fracaso, una lección válida tanto para el mundo deportivo como para el management empresarial.
La primera conclusión es que a la selección española le faltó resiliencia -del latín ‘salire’, saltar-, un concepto que se asocia gráficamente al bambú y que básicamente se refiere a la capacidad de recuperarse con flexibilidad de las adversidades y situaciones límite.
Según ESCP, la selección española, confiada con los triunfos anteriores, no supo reaccionar y darle la vuelta al fracaso tras la primera derrota contra Holanda, algo que sí hizo en Sudáfrica cuando perdió contra Suiza.
En lugar de una gestión efectiva del talento que hiciera sacar lo mejor del equipo -como ocurre en las empresas que gozan de liderazgo-, la selección se encontró sin un buen ‘CEO’ que supiera dirigir y motivar al vestuario cuando vinieron mal dadas, lo que los hizo vulnerables.
La falta de autocrítica también fue clave en la eliminación de La Roja. Vivir de glorias pasadas y creerse invencibles impidió que tomaran las riendas de la situación y que se consiguieran los objetivos marcados. En definitiva, la selección se quedó sin ‘flow’, ese estado de gracia y de éxito que solo se consigue mediante la práctica y el trabajo duro diario.
De esta forma, al igual que les ocurre a las empresas, el acomodarse en su zona de confort y creer que el éxito es una constante que llega por inercia se tradujo en un contundente “batacazo” para el combinado nacional.
Según la profesora de ESCP Europe y experta en Habilidades Directivas, Diana Clarke, “siempre hay que estar preparado para lidiar con los errores porque el éxito es algo excepcional, no sólo en el deporte sino también en las empresas que en estos últimos años se han encontrado con más caídas que subidas en la montaña rusa de los negocios. Levantarse de un fracaso y aprender de lo vivido para no cometer los mismo errores en el futuro es una buena receta para obtener buenos resultados”.
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