Recursos Humanos RRHH Press. IESE ha iniciado con su Programa de Dirección General (PDG) una renovación del contenido y las metodologías de aprendizaje de sus programas de formación de directivos.
Según explican desde la escuela de negocios, el trabajo de los directivos ha cambiado mucho en los últimos años. Las tecnologías digitales, la globalización, el clima de incertidumbre y la incorporación de nuevas generaciones de empleados les obligan a adaptarse y a desarrollar nuevas competencias. Su trabajo sigue siendo tomar decisiones, pero ahora deben hacerlo teniendo en cuenta nuevas variables y, sobre todo, utilizando nuevas herramientas.
Mireia Rius, vocal del Consejo de Dirección del IESE para programas de executive education, señala que “la introducción de novedades en los programas forma parte de la esencia del IESE. Aunque el método del caso sigue totalmente vigente, hemos querido tener presente en sus contenidos los retos y oportunidades a los que se enfrentan las empresas en el entorno actual”.
“No hemos cambiado los contenidos del programa, aunque hemos añadido áreas hasta ahora no incluidas”, añade Rius.
En el caso concreto del PDG, y para complementar el poder pedagógico del método del caso, en el que se apoya, el nuevo programa incorpora una serie de metodologías activas que permiten ahondar en ciertas competencias de liderazgo y áreas estratégicas como la digitalización o la gestión de cambio, además de sesiones prácticas de negociación o un proceso de coaching ejecutivo, entre otras actividades.
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