Recursos Humanos RRHH Press. Startups, empresas de base tecnológica, necesidad de cambio y adaptación… el panorama empresarial está en plena transformación, y con él, los procesos de selección.
Los métodos tradicionales de búsqueda del candidato idóneo conllevan un tiempo de entre uno y dos meses, y hasta cuatro si el perfil es directivo. En este contexto, Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, advierte que las tradicionales vías utilizadas para la captación de talento están desapareciendo para dar paso a procesos de selección más eficaces y basados en la especialización técnica, el análisis del perfil del candidato en las redes sociales y la llamada 'personal experience'.
En un momento de cambio constante, las compañías demandan profesionales que sepan adaptarse y afrontar la evolución del mercado. Para esta problemática, los tests psicológicos han dejado de ser eficaces.
“Los tests psicológicos no dan la información precisa de si una persona es apta para un determinado empleo o no, ya que la tecnología, la globalización e, incluso, el modelo organizativo ha cambiado”, asegura Jordi Damià, Socio Director de Setesca Talent.
“Hoy en día, lo que se busca es la efectividad, y saber si realmente un candidato sabe desenvolverse en las situaciones con las que se encontrará en su día a día”, añade Damià.
Para ello, actualmente los métodos de selección priman lo que se denomina 'personal experience', y que tiene que ver con la “química” que se da entre el candidato y lo que será su experiencia en la posición a la opta. De esa visión personal y de saber detectarla es donde realmente se conoce a la persona idónea para un determinado puesto. Además, actualmente se pueden disponer de herramientas muy potentes basadas, por ejemplo, en las preferencias y opiniones de los candidatos expresadas en las redes sociales.
Especialización
En línea con lo anterior, desde Setesca Talent se destaca que estamos en una nueva era de los procesos de selección basada en la especialización. “En un entorno de cambio constate es necesario que el recruiter tenga experiencia real y actualizada del área en el que selecciona”, afirma Damià.
Por ello, “dada la velocidad a la que cambia hoy la tecnología y los nuevos métodos de trabajo, no es factible que el seleccionador desconozca las competencias para las que está buscando candidatos. Si no es así, difícilmente podrá localizar al profesional idóneo”, concluye el responsable de Setesca Talent.
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