esadeRRHH Press. ESADE y el Palau de la Música Catalana han firmado un convenio de colaboración por el que la escuela de negocios se compromete a brindar apoyo formativo desde la perspectiva gerencial y a acompañar a la organización en su labor de impulsar y de poner en práctica los nuevos proyectos previstos para la nueva etapa de la institución.

ESADE, comprometida con el impulso de la industria cultural como motor de desarrollo económico de nuestro país, acompañará al Palau de la Música en su trabajo por mantener sus valores. Por ello, el equipo del Centro ESADE de Industrias Culturales y Creativas (CEHIC) ha diseñado un programa de formación para el equipo directivo del Palau de la Música Catalana, con el objetivo de facilitar el cambio de gestión estratégica y de preparar a sus directivos para asumir los nuevos retos de la organización.

Palau University

Ante los nuevos cambios que presenta el Palau de la Música Catalana, ESADE plantea un programa de formación en los diferentes niveles de gestión de la institución. Para ello, pretende armonizar los roles que desempeña cada departamento con la nueva visión estratégica de la entidad para focalizar todos los esfuerzos en un mismo sentido.

Inicialmente, irá dirigido a los puestos directivos del Palau de la Música, y, posteriormente, la idea es expandirse al resto del equipo humano. En el programa participarán más de 140 trabajadores de toda la organización.

“Palau University”, que es el nombre que recibe el curso, persigue unos objetivos específicos: La capacitación de los gestores culturales del Palau de la Música, la preparación e integración de las direcciones del resto de departamentos y el diálogo y la preparación del liderazgo del Palau de la Música orientado a una nueva visión de la organización.

Para ello, el programa contará con la presencia de reconocidos profesores de ESADE y con proyectos de investigación. En relación a esto último, alumnos de la propia escuela elaborarán casos de estudio sobre la trayectoria y situación actual del Palau de la Música. El objetivo es que la experiencia recientemente vivida por la institución sirva para complementar la tarea de transformación integral de la propia entidad, y, además, se convierta en una referencia para otros organismos del mismo sector.

 

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