RRHH Press. Un 80% de los empleados españoles no se encuentra comprometido con la empresa para la que trabaja, según pone de relieve un estudio elaborado por el Observatorio efr, integrado por Fundación Másfamilia, Tatum, Fundación Adecco y Análisis e Investigación.‘El compromiso del siglo XXI se escribe con C de Conciliación’ –así se llama el estudio- señala, además, que los trabajadores menos comprometidos dentro de una organización son las mujeres, los mayores de 45 años y los empleados de base.
Según Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, “por compromiso entendemos la identificación de las personas con la organización en la que trabaja, con los objetivos de la misma y con los objetivos individuales, es decir, los vínculos que mantienen el apego de una persona con su empresa”.
Para conseguir la receta perfecta serían necesarias dos terceras partes de compromiso afectivo, donde se enmarcaría la conciliación personal y familiar o la buena relación con el jefe, y una tercera parte en el ámbito laboral, como la relación contractual con la empresa.
Por otra parte, Eugenio de Andrés, Socio director de Tatum, asegura que “los modelos actuales de gestión del compromiso no permiten gestionar de forma eficiente el desarrollo de la implicación de los profesionales”. El modelo propuesto permite a las organizaciones actuar sobre cada uno de los cinco vínculos que un profesional puede establecer con un proyecto: La tarea, la oferta de valor, el jefe, el proyecto y la cultura de la organización.
El descomponer el modelo en factores medibles, sobre los que se pueden realizar acciones es la clave determinante para poder abordar un modelo de mejora continua.
Midiendo el compromiso
La empresa moderna del siglo XXI debe contar con nuevos enfoques dirigidos al compromiso con sus empleados para mejorar en sus índices de productividad y, en general, en la satisfacción de su capital humano. De hecho, una de las principales preocupaciones de la empresa efr, es decir, compañías que han obtenido el mayor reconocimiento en materia de conciliación e igualdad de oportunidades, es cómo medir el compromiso de las personas en su propia organización.
Tan sólo un 43% realiza algún tipo de medición a través de las encuestas de clima laboral. Un 86% de estos expertos efr considera que la relación entre la implantación de medidas de conciliación laboral y familia y la mejora del compromiso es muy importante.
Por tanto, mediante este informe del Observatorio efr se establece una métrica para establecer el índice de compromiso y, con ello, un nuevo concepto multidimensional basado en cinco vínculos: El grado de disfrute del profesional con la tarea, la conciliación personal-familiar-laboral, los valores de la compañía, la relación con el líder jerárquico y el buen ambiente para favorecer el trabajo en equipo.
