Redacción. La Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Trans, Bisexuales, Intersexuales y más (FELGTBI+) ha lanzado hoy, con motivo del Día Internacional de la Visibilidad Trans, la campaña Activa el Talento Trans, cuyo objetivo es sensibilizar a las empresas sobre la existencia de filtros excluyentes en los procesos de selección que limitan la empleabilidad de las personas trans y ayudarlas a eliminarlos.
Según los informes Estado del Odio LGTBI+, elaborados por la Federación con la agencia investigadora 40dB, casi la mitad de las personas trans se encuentran en riesgo de pobreza. Además, una de cada diez ha tenido que dormir en la calle.
Paula Iglesias, presidenta de la Federación Estatal LGTBI+, explica que “esto no se debe a una falta de talento entre las personas trans, sino a las dificultades que enfrentan durante la búsqueda de empleo”.
“Hay competencias que los procesos de selección tradicionales no saben detectar. No porque no existan, sino porque no están usando el radar de búsqueda adecuado”, señala Iglesias.
“Las realidades trans son aún muy desconocidas en nuestra sociedad, lo que, sumado al incremento de determinados discursos de odio contra ellas, genera que estas personas vivan constantemente expuestas a distintos escenarios de violencia y discriminación. Esto se refleja en ocasiones en su curriculum vitae, que no presenta una trayectoria lineal”, asegura.
Sin embargo, según advierte William Gil D´Avolio, director ejecutivo de la Federación, "los procesos de selección tradicionales priorizan experiencia continua y formatos convencionales de curriculum vitae. Se trata de un sistema diseñado más para descartar el talento, que para encontrarlo. Esto excluye a toda la diversidad. A través de esta campaña y del programa Yes, we trans buscamos ayudar a las empresas a encontrar el mejor talento diverso, desde la sensibilización de los equipos, hasta la incorporación real de talento trans de forma sostenible".
Para Marta Alonso, representante de la comisión ejecutiva de la Federación Estatal LGTBI+, “las personas trans hemos desarrollado, a menudo por necesidad, competencias y habilidades que hoy son las más demandadas por cualquier organización que quiera crecer y adaptarse. Aprender a moverse en entornos que no estaban diseñados para ti entrena una capacidad de adaptación que pocos procesos saben medir y reinventarse profesionalmente, más de una vez, en contextos adversos, genera una fortaleza que no aparece en ningún curriculum vitae convencional”.
“Incorporar talento trans no es solo una decisión ética, sino una estratégica puesto que está demostrado que las empresas diversas obtienen mejores resultados. La diversidad es un valor añadido en el entorno laboral porque atrae diferentes formas de alcanzar la misión empresarial. El talento trans ya existe, está preparado y es competitivo, pero necesita procesos de selección que lo sepan detectar y valorar”, añade Gil D´Avolio.
Protocolo de acompañamiento trans
En el marco de las medidas desarrolladas para favorecer la igualdad de las personas trans en el ámbito laboral, el Ministerio de Trabajo ha publicado oficialmente el protocolo de acompañamiento trans en la empresa.
Se trata de una medida que faltaba por desarrollar del conjunto planificado de medidas del Real Decreto para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI en las empresas, aprobado en 2024 y de obligado cumplimiento.
Este protocolo ofrece a las empresas las herramientas necesarias para realizar un acompañamiento respetuoso a las personas trans de sus plantillas que deseen visibilizarse en su espacio de trabajo.
Paula Iglesias, explica que se trata de un hito histórico y pionero fruto del trabajo conjunto entre el Ministerio, los sindicatos y la Federación Estatal LGTBI+.
“Con esta medida, las personas trans que decidan hacerse visibles en sus espacios de trabajo gozarán de mayor protección. Pero es necesario que las empresas lo implementen para acabar con la discriminación y la precariedad que aún sufren las personas trans y que las expone a mayores tasas de violencia”, concluye.
