Recursos Humanos RRHH Press – Según advierten desde la Comunidad Laboral Trabajando.com-Universia, existen ciertos factores que influyen en el estrés laboral y en que uno no se sienta a gusto en su trabajo, como pueden ser largas jornadas laborales, falta de reconocimiento profesional, bajas retribuciones…
Sin embargo, hay una causa que, tal y como señalan desde Trabajando.com-Universia, incide frecuente y comúnmente sobre el estrés de los empleados: el jefe.
El psicólogo Robert Hogan, de la Universidad de Tulsa, asegura que siete de cada diez directores o gerentes son incompetentes, irritables, dominantes, explotadores o indignos de confianza, tienen pocas habilidades de toma de decisiones y se niegan a delegar su autoridad.
El estigma de los ‘malos jefes’ no ha sido construido gratuitamente; más de una vez nos hemos encontrado –apuntan desde Trabajando.com-Universia- con un jefe que nos causa desmotivación y nos pone de mal humor, hasta tal punto que hemos optado por cambiar de trabajo. Pero, ¿cuáles son las actitudes de esta persona que nos causan esta frustración?
Uno de los rasgos más comunes que caracterizan a un jefe incompetente es la incapacidad de comunicarse, ya que no logra que su equipo le escuche y entienda, y tampoco es capaz de escuchar a quienes le rodean. Además, este jefe incompetente se involucra poco con su equipo, desconociendo el trabajo que realiza su gente, careciendo de información y, por lo tanto, sometiendo a mayor presión a los profesionales a su cargo.
Un buen líder posee una visión a largo plazo, es coherente en sus convicciones, porque vive aquello que predica, crece y hace crecer a su gente, enseña, delega funciones y crea oportunidades para todos. Las habilidades de un líder también se observan en la capacidad de autocontrol y en la toma de decisiones eficientes en momentos de crisis.
Trabajando.com-Universia ha facilitado unos sencillos consejos para aspirar a convertirse en un líder y dejar atrás comportamientos propios de jefes ineficaces e incompetentes.
- Genera confianza
- Escucha atentamente a tu equipo de trabajo
- Preocúpate por su bienestar dentro y fuera de la empresa
- Comunica los objetivos del área y recuérdalos de vez en cuando
- Comparte los éxitos
- Señala tanto los aspectos positivos como negativos de las personas
- Date el tiempo de compartir con tu equipo
Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España afirma que “un jefe debe ser un guía para su equipo de trabajo, una motivación diaria para lograr los mejores resultados y un ejemplo de perseverancia y energía. Recuerda que un buen equipo de trabajo es el reflejo de un buen líder”.
“En la medida que un jefe está comprometido y motivado con el trabajo, es muy probable que su equipo también lo esté, ya que esos valores se transmiten. Lo mismo en términos de conocimientos y experiencia”, concluye Caparrós.
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