Recursos Humanos RRHH Press. La red profesional LinkedIn ha realizado recientemente un estudio sobre tendencias de movilidad interna y sobre cómo las empresas cuidan y desarrollan el talento que ya poseen.
Según el estudio de LinkedIn, ni el salario ni unas mejores condiciones son los principales motivos que incitan a un trabajador a dejar su empleo. Para los profesionales, lo más importante es encontrar oportunidades de crecimiento y desarrollo.
A menudo, los reclutadores centran sus esfuerzos en conseguir atraer el mejor talento a su organización, y muchos olvidan que se arriesgan a perder el gran talento que ya tienen en sus filas.
La marca talento muestra cómo es cada empresa como lugar de trabajo, y nadie puede ayudar más a mejorar y extender dicha marca que los trabajadores actuales. El estudio de LinkedIn revela que, mediante la participación de los empleados en la marca del talento de las compañías, las empresas podrían reducir la rotación hasta en un 28%, ya que los trabajadores experimentarían una retroalimentación en su entorno de trabajo y se convertirían en embajadores de la marca, compartiendo sus experiencias.
LinkedIn ofrece algunos consejos para que los líderes de las empresas puedan reducir el gasto innecesario y aumentar la retención de sus mejores talentos:
Comunicar las contrataciones y promociones internas. No se debe subestimar el poder de dar a conocer los casos de éxito internos. Muchos empleados creen que es más fácil encontrar una vacante fuera que dentro de su empresa.
Este tipo de noticias deben compartirse, ya que puede ayudar a otros empleados a entender cómo podrían contribuir y beneficiarse de un movimiento interno.
Invertir en tecnología. Para las grandes organizaciones puede ser difícil tener visibilidad del talento en todos los mercados. Por ello, muchas empresas están invirtiendo en tecnología online para ayudarles a aprovechar conocimientos y buscar talento a nivel global.
Tener en cuenta a los recién llegados. Es poco probable que un empleado recién incorporado se ponga a pensar en sus futuros pasos profesionales, pero el proceso de incorporación ofrece a los empleadores la oportunidad perfecta para presentar su programa de movilidad interna.
Esto no solo aumenta la percepción de oportunidades al comienzo de la carrera de un empleado en una empresa, sino que también demuestra el compromiso con el desarrollo de las carreras de los empleados.
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