Recursos Humanos RRHH Press. Millennials, generación de jóvenes nacidos entre 1981 y 1995, representan en la actualidad el 40% de la fuerza laboral en España.
Así lo destacan desde la compañía de Recursos Humanos, Nexian, prestadora de servicios de trabajo temporal, selección de personal, consultoría y formación, apuntando que esta generación se caracteriza por unas necesidades y demandas que están transformando la vida social, y, por ende, la vida empresarial.
¿Qué caracteriza a un millennial?. Según David Monge, director general de Nexian, “el aspecto más evidente de esta generación es que son nativos digitales. Entienden la tecnología como una prolongación de su propio cuerpo. Son también optimistas, creativos, trabajadores y exigentes. Por todos estos motivos están dispuestos a abandonar en cualquier momento una organización si no cumple con sus expectativas”.
Ante el gran reto que supone para las empresas contar en sus plantillas con este tipo de profesionales, Nexian ha facilitado sus claves para atraer y retener el talento millennial:
Trabajar la marca corporativa. Una de las claves para atraer talento y lograr retenerlo consiste en construir una marca que resalte los atributos de la compañía, que cuente con una personalidad diferenciada y que mantenga coherencia entre la imagen externa y la interna, fomentando el sentido de permanencia.
Cultivar la comunicación. Los millennials necesitan saber cuál es el rumbo de la empresa, por qué se hacen las cosas y qué sentido tiene su trabajo. Esta situación les anima a proponer nuevas ideas y retos. Y cuando ven desaparecer esta oportunidad, desaparecen ellos también.
Facilitar el aprendizaje en la organización. Los profesionales más eficaces necesitan de constantes retos para sentirse cómodos en una empresa. Por ello, la capacitación por competencias es una herramienta esencial para ayudarles a evolucionar y crecer dentro de la compañía.
Incentivar de forma personalizada. La retribución no es la única forma de compensación. Lo importante es que el incentivo sea acorde a las necesidades y preferencias del trabajador. Es necesario combinar una retribución conforme al mercado con el adecuado agradecimiento y elogio al esfuerzo realizado. Pero esta joven generación valora especialmente el saber que la empresa se ocupa de atender aspectos personales de su vida o que desarrollan planes para que evolucionen profesionalmente dentro de la compañía.
Flexibilidad de horarios. La actual tecnología ha propiciado que vida laboral y personal se entremezclen y se desdibuje la tradicional división entre ambas. Para los millennials, la flexibilidad de horarios es clave, y muchas empresas ya están entendiendo las ventajas de contar con profesionales interesados en trabajar por resultados o de forma menos presencial, permitiéndoles conciliar su vida laboral y familiar.
Eliminar el miedo al fracaso. Los millennials son excesivamente inquietos, quizá por el exceso de información a la que están expuestos. Les atraen los retos y la posibilidad de crear espacios de desarrollo personal dentro de una organización. Nunca se sentirán cómodos en las organizaciones que aplastan a aquellos que no han tenido éxito en sus iniciativas.
RRHHpress.com
