RRHH Press. A 31 de agosto de 2010, y aunque se sigue creciendo por encima de la media europea, la incorporación de talento femenino a los Consejos del IBEX sigue ralentizada, solo el 11% de los puestos están ocupados por mujeres, y continúa habiendo un 20% de empresas sin ninguna presencia femenina en sus Consejos, según pone de relieve un informe elaborado por la firma Add Talentia, empresa dedicada a la promoción del talento femenino con servicios de búsqueda y selección de Consejeras.En 2009 el porcentaje de consejeras se incrementó 1,5 puntos hasta el 10,2% y las sociedades con consejeras pasaron del 74,3% al 79,4%.
Presencia y poder: La increíble mujer menguante
Con 54 consejeras sobre un total de 500 puestos en los Consejos de las sociedades del IBEX 35, el porcentaje resultante de apenas el 11% continúa globalmente por debajo del umbral del 15%. Y solo a partir de este umbral, el grupo minoritario de las mujeres consejeras empezaría a estar en condiciones de autoafirmarse y comenzar no sólo a influir en las decisiones del Consejo sino también a introducir cambios en su estructura y funcionamiento, incluido el propio crecimiento de su grupo.
Únicamente 10 de las 35 empresas del IBEX superan esa masa crítica mínima del 15% de mujeres en el Consejo para poder empezar a hablar de poder y no de mera presencia testimonial. No obstante, 9 de esas 10 empresas iguala o supera el 20% de mujeres consejeras y 2 de ellas tienen un 25% o más de consejeras.
Entre el 15% y el 10% de consejeras se mueve un grupo de 8 sociedades, que ha resultado en lo que va de año el más activo en la incorporación del talento femenino y que abre expectativas de cara al futuro.
Cubrir el expediente
Por debajo del 10% se encuentran 17 sociedades –casi la mitad- en un grupo que no ha hecho ningún movimiento positivo en los ocho primeros meses de 2010 y que parece apuntarse a cubrir simplemente el expediente con una consejera en el mejor de los casos.
A 31 de agosto eran 7 las empresas del IBEX 35 sin mujeres en sus Consejos: Bankinter, Endesa, Gas Natural-Fenosa, Iberia, Iberdrola Renovables, Sacyr-Vallehermoso y Técnicas Reunidas -El 27 de septiembre de 2010 la Baronesa Denise Patricia Kingsmill entra en el Consejo de International Consolidated Airlines Group IAG, sociedad holding resultante de la fusión entre Iberia y British Airways-.
Tres mujeres, como mínimo
Dado el tamaño medio de los Consejos, se estima en tres consejeras el mínimo a partir de cual el talento femenino puede hacerse oír. La situación en España es considerablemente mejor que en Canadá, donde el grupo con cero consejeras dobla el español, pero peor que en Estados Unidos, donde el amplio grupo de sociedades con dos consejeras (37%) permite esperar a corto plazo un importante crecimiento de las empresas que superan ese umbral del 15%.
Presidencia y Vicepresidencia
Según datos de la Comisión Europea para 2009, solo un 3% de los presidentes de Consejo de Administración son mujeres, lo que pone de manifiesto que la baja presencia de mujeres (un 11% como media en la UE-27) en el máximo órgano de gobierno y representación de la sociedad se traduce, como era de esperar, en una cuota de poder aún mucho más baja dentro del propio Consejo. España se sitúa en esa media europea.
En España en 2009, las mujeres ocupaban en los Consejos de las sociedades del IBEX 35 el 10% de los sillones de consejero, el 8% de las vicepresidencias y el 3% de las presidencias, datos que ponen muy claramente de relieve esa presencia menguante de las mujeres a medida que vamos ascendiendo en la escalera del poder.
Y este poder menguante de la mujer consejera se consolida como una tendencia que va a más: A 31 de agosto de 2010 había cuatro vicepresidentas y una presidenta en los Consejos del IBEX, el mismo número que en 2009 y el mismo que en 2008 (pese a que en 2008 había 44 consejeras y a agosto de 2010 hay 54).
Comisiones delegadas, más de lo mismo
También en las Comisiones delegadas del Consejo la presencia de consejeras parece estancada y se reproduce de nuevo ese desequilibrio entre el porcentaje de miembros femeninos y el porcentaje de mujeres que alcanzan la presidencia.
La presencia de mujeres es especialmente escasa –como era de suponer- en la Comisión Ejecutiva, la que tiene funciones decisorias, con un magro 5% de mujeres miembros y un 4% de mujeres en la presidencia.
En las sociedades del IBEX 35 nos encontramos con solo 11 mujeres miembros de esta Comisión en 2009, una sola de las cuales ocupa la presidencia, cifras que se mantienen a 31 de agosto de 2010.
El Comité de Auditoría -sobre todo- y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ambos órganos de información, asesoramiento y propuesta cuentan con mayor presencia femenina.
