Recursos Humanos RRHH Press – Un 52% de los directivos y profesionales de empresas de múltiples sectores a nivel internacional cree que su proveedor de ERP pone trabas a la capacidad de crecimiento o de generar beneficios de sus compañías por el coste de los continuos cambios en el software, a consecuencia de las presiones de cambio del negocio, según se desprende de un estudio de Technology Evaluation Centers (TEC) puesto de manifiesto por el fabricante de software de gestión UNIT4.
El estudio, para el que fueron encuestados más de 300 directivos sobre sus ERP y la capacidad para soportar cambios en el negocio, revela que el 62% de los consultados afirma que siempre o normalmente considera el impacto financiero de volver a rediseñar o adaptar su solución ERP cuando ha de tener en cuenta una importante oportunidad de negocio.
El 44% de los directivos de operaciones encuestados asegura que el reto de realizar cambios en sus soluciones ERP de SAP, Oracle y Microsoft ha impedido en su compañía "muy a menudo" o "aproximadamente la mitad del tiempo" las necesarias reducciones de costes y el crecimiento de oportunidades.
Según Gabriel Gheorghiu, analista de estudios de TEC, "el compromiso de un ERP o de cualquier solución de gestión empresarial es soportar el crecimiento y contribuir a la rentabilidad. Allá donde los sistemas estén bloqueando la capacidad de éxito de una empresa, habrá que replantearse la estrategia TIC. El ERP es el esqueleto de muchas organizaciones; en el momento en que luchen por adaptar sus sistemas a los cambios de negocio, se producirá un sobregasto en recursos IT, y deberán sofocarse múltiples incendios sin estar sincronizados con la evolución del negocio".
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