facebookRecursos Humanos RRHH Press - La cotización en bolsa de la red social Facebook cayó en tan solo dos semanas, desde su salida al mercado bursátil, de 38 dólares (30 euros) por acción, que suponían una valoración global de 104.000 millones de dólares (83.000 millones de euros) a 29 dólares (23 euros) por título, 63.000 millones de dólares (50.000 millones de euros) de valoración, según señala en un video publicado por IESE Business School Javier Zamora, profesor del Departamento de Sistemas de Información de esta escuela de negocios.

Según Zamora, estos datos indican que el estreno en bolsa del gigante de las redes sociales no ha sido nada exitoso, sino todo lo contrario, ya que ha perdido en esas dos semanas un 23% de su valor.

El profesor del IESE se pregunta, con motivo de esta pérdida de valoración de Facebook, si nos encontramos ante el “pinchazo” de la burbuja de las redes sociales, respondiendo negativamente ante tal posibilidad.

En este sentido, Zamora asegura que, normalmente, “cualquier revolución tecnológica tiene una primera fase de exuberancia, de especulación”, que le sigue un “crash”, tras el que viene un periodo sostenido de crecimiento o “época dorada” de dicha tecnología. Y es demasiado pronto, en opinión de este experto, para decir que Facebook, realmente, es otra burbuja en el campo de las redes sociales.

Para Zamora, Facebook es una obra en tres actos. El primero ha consistido en amasar una “cantidad ingente de usuarios”; el segundo ha sido la reciente salida a bolsa, que le permite acceder a capital para poder reforzar su posición y adquirir otras compañías. Por último, el tercer acto, que todavía está por ver, según señala Javier Zamora, es el de la definición del modelo de negocio de esta red social, que, seguramente, no estará fundamentado en anuncios basados en web, al modo tradicional, sino que Facebook tendrá que convertirse en una “compañía totalmente móvil”.

Zamora vaticina que la red social “está aquí para quedarse”, pero que “todavía tendremos que acabar de ajustar cómo la incorporamos en nuestras organizaciones y de qué forma podemos acabar de ajustar los modelos de negocio”.

RRHHpress

 

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