Recursos Humanos RRHH Press - Existe una poderosa correlación entre la pertenencia del Director de Sistemas o CIO (Chieff Information Officer) al comité de dirección de la compañía con la capacidad de crecimiento de esta en épocas de crisis y su satisfacción con el nivel de gasto en TI, según se desprende del informe ‘La Tecnologías de la Información en la Empresa Española 2012’, elaborado por Esade Business School y Penteo, analista TIC independiente que presta apoyo a empresas e instituciones en la toma de decisiones en el ámbito tecnológico.
Según este informe, el porcentaje de empresas que está creciendo se duplica entre las que el CIO está presente en los máximos órganos de decisión, por dos causas principales: por un lado, el CIO está más cercano a los círculos de decisión cuando la compañía está más comprometida y persuadida de la importancia de las TIC, y, por lo tanto, ve con mejores ojos las inversiones en tecnología. Por otro lado, cuando el CIO está en el comité de dirección está más presente en las decisiones estratégicas, y puede actuar proactivamente con mayor diligencia en la generación de iniciativas.
El personal TIC se centrará en la innovación
Según explica Esade, nos encontramos ante un proceso de cambio a todos los niveles. La industria TIC no es ajena a este periodo de innovación y se enfrenta a una "revolución industrial", que va a afectar tanto a los proveedores de servicios TIC como también a los Departamentos TIC de sus clientes. El personal TIC de las empresas finales va a dejar de centrarse en la provisión para hacerlo en la innovación y la co-creación conjunta del negocio.
En este periodo de innovación destaca también la hiperconectividad, el acceso a las tecnologías digitales se ha democratizado, los volúmenes de información se están multiplicando cada vez más rápidamente y deseamos que estén accesibles desde cualquier lugar.
El papel del CIO
El informe de Esade y Penteo concluye analizando el rol del CIO y cómo este debe trascender de lo técnico para convertirse en un líder de negocio. Sin embargo, también pone de relevancia que no hay que descuidar que el CIO es el "campeón tecnológico de la compañía" y que, especialmente en estos momentos de cambio, debe asumir el rol de radar tecnológico, generador de innovación y detector de oportunidades de crecimiento.
En este sentido, el informe habla de un nuevo perfil de CIO, el CIO 2.0, profesional que, además de las responsabilidades clásicas de la función, debe buscar crear nuevas vías de ingresos para la compañía, transformando el negocio mediante la innovación co-creativa con otras áreas, utilizando la influencia.
RRHHpress
