Recursos Humanos RRHH Press. Pocas serán las Direcciones de Recursos Humanos que no hayan oído hablar, en la actualidad, de Business Intelligence (BI), y pocas serán, también, las que no hayan sufrido una enorme decepción al adquirir este tipo de soluciones.
Promesas tales como que estos sistemas iban a resolver el problema de toma de decisiones a través de la automatización de datos internos, comunicar indicadores al resto de áreas de la empresa de forma optimizada, automatizar procesos internos facilitando la toma de decisión inmediata con datos reales o disponer de cuadros de mando con indicadores de gestión de personal y RRHH, explotables y consolidados incluso a nivel global e internacional, han sido verdades a medias. La realidad ha resultado ser bien distinta.
Así lo aseguran desde Sopra HR Software, compañía especialista en soluciones tecnológicas de Recursos Humanos, para la que BI es “como una caja vacía que hay que llenar, y ahí viene el problema de tiempo y dinero”.
Para esta empresa, la construcción desde cero con herramientas de análisis supone la obtención de datos muchas veces alojados en diversos emplazamientos y en múltiples formatos, lo que dificulta su explotación y análisis, el diseño de un data warehouse, definir métricas e informes y, finalmente, la formación y el despliegue.
Este proceso se puede extender desde meses a años y requerir de una cantidad de capital humano nada despreciable. Para resolver este gran problema, la compañía ha anunciado el lanzamiento de HR Analytics, solución que utiliza adaptadores directos para HR Access, modelos pre construidos flexibles, cuadros de mando, informes y métricas definidas por roles, lo que facilita su uso y reduce, a mínimos, los tiempos de despliegue e implantación y el coste total de propiedad (TCO, por sus siglas en inglés).
Con cerca de 100 indicadores de Recursos Humanos previamente parametrizados, la implantación de HR Analytics se convierte en un proceso plug&play de tan solo unos días de adaptación, “tras los que estaremos, realmente, en disposición de tomar mejores decisiones y predecir comportamientos dentro de nuestra empresa”, afirman desde Sopra HR Software.
Según la compañía, “su experiencia en múltiples verticales permite que HR Analytics satisfaga las necesidades de cualquier empresa para conocer problemáticas tales como el grado de absentismo y micro absentismo dentro de una organización, indicadores de rotación interna y externa, facilitando la toma de decisiones y pudiendo consultar la consolidación de datos de remuneración y nómina, estructura del personal y plantilla, entre otros”.
“Todo ello permite desarrollar actividad de alto valor añadido basada en una gestión eficaz que permita alcanzar los objetivos de negocio”, concluyen desde Sopra HR Software.
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