Recursos Humanos RRHH Press - Aon Hewitt, división de consultoría y outsourcing de recursos humanos de Aon Corporation, en colaboración con The RBL Group, firma mundialmente reconocida dedicada al asesoramiento estratégico en materia de recursos humanos y liderazgo, y la revista Fortune, han dado a conocer la lista europea de Top Companies for Leaders 2011.
BBVA, L'Oréal y Unilever encabezan la lista europea de la edición de 2011 del hasta ahora estudio global más exhaustivo sobre liderazgo en las empresas.
Un panel de expertos independientes, integrado por reconocidos académicos, autores, ejecutivos y consultores, ha seleccionado y clasificado a las mejores compañías basándose en criterios como la cultura y solidez de sus prácticas de liderazgo, el desarrollo de directivos a escala global, el alineamiento entre la estrategia de liderazgo y la estrategia de negocio, el rendimiento empresarial y la reputación corporativa.
La lista Mundial de Top Companies for Leaders 2011 se publicará en la edición de la revista Fortune del próximo 21 de noviembre.
En esta última edición de 2011, las Top Companies for Leaders en Europa han sido:
- BBVA
- L'Oréal
- Unilever
- ArcelorMittal
- Siemens AG
- Raiffeisen Bank International AG
- Novartis
Al comparar las Top Companies for Leaders mundiales en más de 470 compañías de todo el mundo, se ha identificado una sólida relación entre su estrategia de negocio y su estrategia de liderazgo. Todas las Top Companies mundiales han articulado con claridad su razonamiento empresarial para justificar la inversión en sus directivos como imperativo de negocio.
Cerca del 85% de las Top Companies declaran que sus líderes son capaces de explicar cómo la inversión en sus directivos afecta a su rendimiento financiero, mientras que solo un 54% de las demás empresas participantes en el estudio pueden decir lo mismo.
De hecho, un 92% de las Top Companies afirman que sus grupos de interés comprenden cómo la estrategia de liderazgo crea valor, comparado con el 78% de las demás empresas del estudio.
Leonardo Ligués, consejero delegado de Aon Hewitt España, señala que “un fuerte liderazgo consigue una mayor implicación y enfoque de los empleados hacia las estrategias empresariales. Las organizaciones pueden tener itinerarios de mejora, procesos y estructuras para lograr el éxito, pero si sus líderes no son capaces de brindar su apoyo a estos programas, caerán en saco roto, con la consiguiente pérdida de rumbo para la organización. El compromiso de los directivos con un programa integral de liderazgo es la piedra angular de la estructura que hace falta para generar resultados sostenidos en el tiempo”.
Por otro lado, Dave Ulrich, socio de The RBL Group y profesor del Ross School of Business (Universidad de Michigan), ha añadido que “el liderazgo ya no es solo para empleados. Los buenos líderes necesitan comportarse de forma coherente con las expectativas que crean en sus clientes, inversores y la sociedad en general. Cuando las expectativas de los clientes son los motores de los comportamientos de los directivos, surge una marca sostenible de liderazgo“.
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