Recursos Humanos RRHH Press. Telefónica generó en 2016 un total de 1.278.194 puestos de trabajo, incluyendo empleos directos, indirectos e inducidos, ya que, por cada persona incorporada a su plantilla, genera 7 empleos más.
Así lo pone de relieve la compañía en el informe integrado que acaba de presentar correspondiente al año pasado, que recoge los parámetros más relevantes de su estrategia en todos los países en los que opera, así como los retos para 2017.
Según este informe, en 2016 han trabajado con Telefónica 12.847 proveedores, con un volumen total adjudicado de 26.063 millones de euros, de los que el 82 % se adjudicó a proveedores locales. En España, Telefónica tiene 1.856 proveedores distintos, y el 91 % de las compras que realiza las hace a compañías locales.
Motor de progreso
Por otro lado, Telefónica es uno de los motores de progreso económico más relevante de las comunidades en las está presente. En 2016 aumentó su contribución al PIB del conjunto de los países en los que opera en 53.244 millones de euros, un 0,6 % del total de la riqueza generada en el conjunto de ellos. En los países donde mayor es su volumen de negocio, como en España, esta cifra aumenta hasta el 1,8 %.
La compañía potencia la economía de esas comunidades, tanto de forma indirecta como por la capacidad que tiene su actividad de multiplicar riqueza. Así, por cada euro de PIB creado por Telefónica de manera directa en 2016, generó 1,14 euros adicionales de forma indirecta e inducida como consecuencia de los gastos e inversiones que realizó la compañía. Así la aportación total al PIB de esos países es de 3,5 euros por cada euro que genera.
En impuestos, Telefónica paga a las haciendas públicas 22 euros de cada 100 que ingresa. La contribución tributaria total de Telefónica en 2016 ascendió a 11.365 millones de euros.
Talento
En el ámbito de Recursos Humanos y talento, Telefónica invirtió el año pasado 39,3 millones de euros en formación, que supusieron 4,9 millones de horas, con un aumento de más de un 25 % en el promedio por empleado.
En 2016, Universitas Telefónica, la universidad corporativa, formó en su campus de Barcelona a 2.005 ejecutivos gracias a los programas presenciales de liderazgo y estrategia.
El Consejo de Administración de la compañía tenía como prioridades reducir la brecha de mujeres que ocupan puestos de responsabilidad en la empresa y atraer talento joven. En la actualidad, el 20 % de la plantilla son profesionales menores de 30 años.
El año pasado se creó un Consejo de Diversidad, compuesto por directivos de primer nivel, que se encarga de impulsar las iniciativas necesarias para avanzar en este ámbito.
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