Nathaniel Philippe (tercero por la derecha), fundador y CEO de HeyTeam, con su equipo

Redacción. HeyTeam, empresa que desarrolla una plataforma SaaS (Software as a Service) para la gestión de los flujos de trabajo de empleados de medianas y grandes empresas, ha cerrado una ronda de inversión seed de 5,1 millones de euros, complementada con otros 5 millones de euros de financiación de deuda, con el objetivo de entrar en el mercado español e italiano.

La transacción ha sido liderada por el fondo franco-italiano 360 Capital Partners, y ha contado con la participación de la firma española All Iron Ventures y de otros business angels expertos en tecnología de Recursos Humanos como Axel y Hugo Manoukian (MoovOne), Jonathan Azoulay (Talent.io), Olivier Severyns (Snaphisft) y Sabina Tommasi (Intel Corporation).

Con el capital captado, la startup francesa reforzará la tecnología que utiliza en su plataforma SaaS para dar soporte en momentos clave, como los procesos de onboarding, offboarding y reboarding.

Además, la compañía prevé duplicar su plantilla en los próximos meses. Actualmente, la empresa da soporte a alrededor de 50.000 usuarios a través de más de 200 medianas y grandes empresas presentes en 70 países, como SNCF, Naqaparo (ex Buffalo Grill), Jellysmack, MAIF, Prisma, Octo Technology, Believe Digital, Kiloutou.

El objetivo ahora es expandir su modelo de negocio hacia nuevos mercados y, en concreto, comenzar a operar con empresas españolas e italianas, así como con multinacionales de otros países que tengan presencia en estos territorios.

WellWo

HeyTeam fue fundada en 2017 por Nathaniel Philippe con el doble objetivo de aumentar el compromiso y la fidelidad de los empleados haciendo que su integración en la empresa se produjera en las mejores condiciones posibles a través de una importante mejora en las herramientas utilizadas por los responsables de RRHH, hasta ese momento estáticas, transaccionales y enfocadas a tareas administrativas, sin comunicación con los empleados.

La plataforma SaaS de HeyTeam facilita el contacto y la conexión en todos los momentos clave del ciclo de vida de los trabajadores, ofreciendo un soporte adaptado, personalizado y escalable.

La herramienta, a través de procesos automatizados de marketing, propone de forma proactiva acciones que aumentan el bienestar de los empleados, como, por ejemplo, en momentos que requieren un apoyo específico, como permisos parentales, mudanzas o aumentos de salario, o en situaciones que requieren una mayor adaptación, como la combinación de trabajo-estudio, las prácticas laborales, las medias jornadas, el teletrabajo o en personas con discapacidad.

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