Recursos Humanos RRHH Press. La Asociación de Dirección de Personas y RRHH de la Comunidad Valenciana (Aedipe CV) ha organizado un encuentro de la Comisión de Desarrollo y Talento celebrado en la sala el Departamento de Dirección de Empresas de la Universidad de Valencia (UV).
Sus participantes han debatido sobre las nuevas líneas de actuación que posibiliten la gestión del talento en la empresa actual e identificar los retos de los próximos años. Unos retos que hablan de valores sociales, generación millennial, transformación digital, el nuevo contrato psicológico en las relaciones laborales, un mayor foco en la salud laboral y personal, el énfasis en la creatividad y la innovación de las personas en la empresa, el rol activo de los mandos intermedios como variable clave del talento, la decadencia de las organizaciones solo basadas en el poder y la jerarquía y el compromiso con los proyectos y no con las empresas, entre otros.
Según Roberto Luna, Presidente de Aedipe y Catedrático de Dirección de Empresas de la UV, “podemos hablar de retos, pero ¿qué pasa si solo aprovechamos uno de cada diez empleados en términos de rentabilidad y rendimiento excelente?”.
Y es que la dirección de personas está entrando en un punto sin retorno hacia la transformación de la organización. La empresa va a cambiar mucho en los próximos años, y Recursos Humanos tiene que ser la clave del cambio para gestionarla desde el talento.
El talento, clave
“La empresa que no potencie el talento de sus profesionales perderá competitividad en muy poco tiempo. La clave de todo es el talento”, ha advertido Luna.
Además, la comisión de expertos ha establecido dos prioridades clave para la gestión del talento en las empresas. En primer lugar, una nueva Dirección de Personas, “con la necesidad de renovar y transformar los departamentos de los mal llamados Recursos Humanos”.
En segundo lugar, la necesidad de una nueva organización más basada en la equidad y el talento, transparente, con liderazgo auténtico y transformador, capaz de posibilitar entornos de aprendizaje, innovación y mejora continua.
Por último, en el encuentro se ha concluído que sin talento no hay empresas innovadoras, ni nuevos productos, ni mejoras en los servicios, ni se obtiene lo mejor de los empleados, lo que pone de relieve que el talento es la clave competitiva más potente a nivel empresarial.
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