Redacción. Compensación (39 %), estabilidad laboral (37 %) y flexibilidad (32 %) son los factores más valorados por los perfiles tecnológicos para permanecer en su empresa, según pone de relieve el último Global Benefits Attitudes Survey de Willis Towers Watson (WTW), realizado entre 35.549 empleados en 23 países.
Otros factores de permanencia que se desprenden del estudio son la oportunidad para aprender nuevas habilidades (25 %), la relación con los compañeros de trabajo (25 %), el propósito de la compañía (25 %) y el desarrollo profesional.
En cuanto a atracción de talento, coinciden prácticamente las mismas palancas. Los factores más valorados por los profesionales del sector de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones a la hora de cambiar de trabajo son el salario (48 %), la estabilidad laboral (35 %), la flexibilidad laboral (31 %), el desarrollo profesional (28 %), los beneficios de salud (25 %), la oportunidad para aprender nuevas habilidades (24 %) y el propósito corporativo (24 %).
Por generaciones, el estudio muestra que la seguridad laboral es un tema menos importante para el colectivo de profesionales pertenecientes a la Generación Z, más proclives al salario, que figura como principal criterio de retención, según la investigación de WTW.
Así mismo, las generaciones más jóvenes se enfocan más en los avances en la carrera y la adquisición de nuevas habilidades, mientras que el trabajo flexible -entendido como parte del teletrabajo- se considera muy relevante desde la Generación X a la Z, muy por delante de otros beneficios como la jubilación o el seguro de salud.
Según Ana Arnau, directora de compensación y talento de WTW, “la oportunidad de aprender nuevas habilidades es considerado importante solo por la Generación Z, y ni siquiera ocupa los primeros puestos en su lista de preferencias. En un contexto en que el learning agility, el reskilling, va a ser imprescindible para mantener la empleabilidad y hacer frente a la competencia con la inteligencia artificial, parece que el mensaje no ha calado aún en la población”.
Prácticas frecuentes para la atracción y retención del talento crítico
WTW también ha analizado las acciones que están llevando a cabo las compañías para atraer y retener el talento critico, en el que se incluyen los perfiles tecnológicos.
Según los datos del informe 2022 Inflation and Reward Actions Pulse Survey, en relación a la compensación, para captar el talento más joven, el 85 % de las empresas encuestadas dicen ofrecer salarios de entrada competitivos, por encima del mercado.
Así mismo, más del 80 % de las compañías está aumentando la flexibilidad laboral, y el 57 % está ofreciendo un mayor acceso a formación y oportunidades de desarrollo con el fin de mantener su competitividad en el mercado laboral.
