Recursos Humanos RRHH Press - Juan Antonio Zufiria, presidente de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel, ha participado esta mañana en un desayuno con los ganadores del concurso ‘It´s time for your 140’, que propuso hace unos meses Nebrija Business School a través de la red social Twitter. Una iniciativa en la que se invita a todo el que quiera decir a los líderes cómo quieren que sean y con sus mensajes crear la carta con más autores. El objetivo es enviársela a un listado de líderes de todas las disciplinas: economía, política, cultura, deporte, etc.
Los participantes que más han ‘tuiteado’ hasta la fecha han tenido la oportunidad de compartir un desayuno con Juan Antonio Zufiria y reflexionar sobre el modelo de liderazgo que tenemos y tendremos en los próximos años, en el contexto de una época de extrema celeridad de los cambios e inmensa complejidad.
Los ganadores del concurso, Javier Martín López, Alán Alcoverro, Diana Alondra González y Pedro Silveiro, han apelado a la humanidad, la cercanía, la defensa del bien común y a saber escuchar como algunas cualidades esenciales que, en su opinión, deberían tener los líderes en la sociedad de la información.
La rectora de la Universidad Nebrija, Mª Pilar Vélez, que ha sido la moderadora del encuentro, ha hecho hincapié en la importancia de un sistema de educación emocional y social de calidad en el que la adquisición de habilidades y competencias profesionales son imprescindibles para la formación de trabajadores cualificados y líderes que acepten el reto del mundo global.
Píldoras de liderazgo
Durante el encuentro, el presidente de IBM ha compartido con sus acompañantes su propia visión de liderazgo:
“Vivimos un momento de cambio intenso que supone una prueba de fuego para el ejercicio del liderazgo”.
“Debemos cuestionar sus fundamentos, sus implicaciones, sus rasgos predominantes y estar abiertos a aprender mientras se lidera, más que aprender a liderar”.
“Vivimos en un mundo que tiende a ser más complejo y lleno de incertidumbre, y que nos ha puesto por delante unos retos muy difíciles de afrontar. Pero al mismo tiempo, esa complejidad nos brinda enormes oportunidades de progreso”.
“La creatividad optimista es un rasgo fundamental del liderazgo y la clave para enfrentarse a la complejidad. No ha habido ningún periodo de la historia en el que el ser humano tuviera más capacidades, talento, ideas y creatividad que el actual”.
“Como dice Thomas Friedman, el mundo es plano y el talento y las ideas viajan sin límites de extremo a extremo”.
“En la actualidad, son los trabajos de más valor añadido los que fluyen allá donde se encuentre el mejor y más competitivo talento”.
“No debemos esperar a que alguien haga el trabajo por nosotros, es hora de actuar”.
RRHHpress
