petroleoRecursos Humanos RRHH Press - La demanda mundial de petróleo bruto y de gas natural ha aumentado en los últimos años, dando origen a un incremento en las inversiones y, como consecuencia, a carencias cada vez mayores de trabajadores cualificados.

La demanda mundial de energía aumentará un 35% entre 2010 y 2035, de acuerdo con la Agencia Internacional de la Energía (AIE). Nuevos yacimientos de petróleo y de gas permitirán satisfacer la demanda futura de energía, pero la industria podría no encontrar los trabajadores que necesita para explotar las nuevas reservas.

Según el experto en petróleo y gas de la OIT Yasuhiko Kamakura, más de la mitad de todos los profesionales en yacimientos petroleros alcanzarán la edad de la jubilación en la próxima década, lo que plantea un verdadero desafío para la industria.

“Mientras que las empresas de petróleo y gas expanden sus actividades hacia nuevas y más remotas zonas geográficas, tendrán que formar a la fuerza de trabajo local a fin de disminuir la dependencia de los servicios de los trabajadores expatriados. Con este objetivo, los gobiernos, los empleadores y los trabajadores deben colaborar a nivel mundial para determinar el camino a seguir a fin de resolver la carencia de cualificaciones necesarias en este sector”, explica Kamakura.

Beneficiar a la mano de obra local

Contratar a un mayor número de trabajadores locales podría ser una solución a la carencia de competencias, así como atraer a más mujeres al sector.

Esta cuestión se encuentra en la agenda de un Foro de diálogo mundial en materia de las futuras competencias laborales y formación en la industria del petróleo y el gas presidido por Ruek Puok Riek, quien dirige la Misión permanente de la República de Sudán del Sur a la Oficina de las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales en Ginebra.

Riek señala que la industria petrolera de su país depende de los expatriados. “La mayor parte de nuestros trabajadores proviene de China, Malasia e Indonesia. En Sudán del Sur no tenemos a las personas capaces de sustituirlos”.

En ciertas circunstancias, es difícil disminuir la dependencia en los expatriados, y es casi imposible en los casos donde los trabajadores calificados simplemente no se encuentran.

“Son necesarios seis años para que un estudiante obtenga un título que es pertinente para la industria del petróleo y del gas. Sin embargo, la formación de trabajadores y técnicos cualificados puede ser mucho más rápida y podría ser un primer paso en la construcción de una fuerza de trabajo calificada”, asegura Riek.

El ejemplo de Nigeria muestra cuán difícil es desarrollar una mano de obra cualificada con el tipo de competencias que necesita la industria del petróleo y el gas.

“Los temas tratados en las facultades de ciencia y tecnología de las universidades de Nigeria aún no satisfacen las calificaciones requeridas por las principales empresas internacionales de petróleo y gas”, dijo Kamakura. “Sin embargo, el país está analizando una nueva estrategia que garantizará que en el futuro los profesionales nigerianos desempeñarán un papel decisivo en esta industria”, agregó el experto de la OIT.

Formar el talento local

A medida que las empresas buscan reducir el coste económico que representa emplear a una fuerza de trabajo internacional, cada vez más reconocen la importancia de contratar talento local, con conocimientos y experiencia del lugar, que con el tiempo podrían ocupar cargos de responsabilidad.

En Angola, los centros de formación, creados con el apoyo de algunas empresas de petróleo, forman a los angoleños para trabajar en la industria del petróleo y el gas. Los cursos comprenden el análisis de riesgos, los sistemas y estructuras geológicos, el diseño industrial y una introducción a las técnicas de perforación, válvulas y tubos.

A partir del descubrimiento de importantes yacimientos de petróleo en 2007, Ghana también adoptó una estrategia ambiciosa que aspira a alcanzar al menos el 90% de la participación local en todas las actividades petroleras y de gas para 2020.

Kamakura destaca que es fundamental mejorar las condiciones de trabajo y las perspectivas profesionales a fin de atraer a los trabajadores capacitados.

RRHHPress

 

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